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發佈公司:震南鐵線股份有限公司發佈日期:2023/3/31公告類別:其他
標題:震南鐵線:公告本公司自結合併財務報表112年02月底之負債比率、流動比
內容:公告本公司自結合併財務報表112年02月底之負債比率、流動比率 及速動比率,以供投資人參考。
1.事實發生日:112/03/31
2.發生緣由:依櫃買中心之證櫃審字第1080011412號函辦理
112年02月底負債比率、流動比率、速動比率
3.財務資訊年度月份:112/02
4.自結流動比率:124.05%
5.自結速動比率:61.54%
6.自結負債比率:58.69%
7.因應措施:依主管機關規定公告。
8.其他應敘明事項:無。
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資訊來源:公開資訊觀測站
發佈公司:發佈日期:2017/2/20
標題:台酒三化策略 擦亮老招牌
內容:台灣菸酒公司董事長吳容輝認為,百年老企業台酒面臨開放競爭的市場,必須動起來、走出去,透過差異化、年輕化、資產活化等三大策略,重新擦亮老招牌。
台酒去年營收734億元,每年上繳國庫近百億元,旗下包括酒、菸、生技等事業體,產品品項繁浩,台酒外有國際品牌搶市,內有人才斷層危機,挑戰不小。
吳容輝去年7月上任以來動作積極,先強打明星產品,強化18天生啤酒、威士忌品牌omar等通路;緊接著啟動組織變革,設立行銷處,統整各生產事業部的對外廣宣戰略。
台酒更打算讓酒廠進一步活化,例如建國啤酒廠將揮軍年輕人最愛的在地精釀啤酒,以台北命名為「北啤」(baby),搭上世大運的城市行銷風潮;烏日啤酒廠要升級體驗館,提高可看度;南投酒廠則要成為omar威士忌品牌形象廠。以下是採訪紀要:
問:台酒近年營收下滑,要如何扭轉現況?
答:我要改變台酒文化、台酒產品。台酒從2012年開始,營收一直往下掉,主因是競爭激烈,另一方面也是台酒沒有主動出擊,我要把去年當作谷底,今年營收至少要回升。
台酒以菸品銷售為大宗,一年營收約400億元,啤酒200多億元,酒類約百億元,但台酒有高達1,999項產品,太過繁雜,目前已經縮減為1,237項,未來希望旗下每一個品牌都有明星產品。
台酒接下來要掌握客製化商機,像是耶誕節、世大運、機場捷運通車都可以做話題行銷,例如台啤標籤不一定要使用文字,也可以考慮用數字,不需要以既定觀念自我設限。
問:酒類有何新策略?
答:酒類以高粱、威士忌為主,目前主打威士忌品牌omar,除在國際賽得到二金一銀的成績外,風味桶較獨特,不輸給國內外競爭產品。
台酒威士忌調和酒以「玉尊」為品牌,omar單一麥芽分有三種產品線,針對不同價格帶,以往台酒威士忌市占率約4%,未來希望能持續擴大。
威士忌不如啤酒普遍,台酒產品好卻不懂行銷,未來希望能做得活潑起來,行銷上更主動,如今酒事業開放競爭,已非過去公賣局的配銷制度,不可能坐在家中就有人來買,只要被動就會被消滅。
台酒希望可以強化與消費者溝通,建立消費者的信賴是核心價值。
問:啤酒有何新策略?
答:國際競品來勢洶洶,台酒唯一可以對打的產品是18天生啤酒。18天在生產後段不做殺菌,風味絕佳,去年銷量約60萬打,今年希望可達到100萬打以上。
18天整段過程都要冷藏,加上保存期限短,店家擔心過期,因此整個物流系統都要重新設計,這要學王永慶賣米,主動去看店家銷售狀況,再用新米換舊米,重點是要建立資料、制度,不能像以前一樣都等店家自己上門。
人才年輕化 解斷層危機
問:菸品有何新策略?
答:年輕人對國外競品較新鮮,日本菸就很受歡迎,目前台酒有幫四大菸商代工,菸一年營收400億元,不過,市場競爭非常激烈。
因應菸稅調漲,整個市場的需求量會下滑,對台酒衝擊很大。四大菸商價格都160元起跳,但台酒過去不敢漲,現在最便宜的是80元,假如調漲20元,台酒一年營收將減少27億元,約18%,市況也會產生變化,走私菸和白牌菸會更占優勢。
目前競爭產品的中高低價產品尚未建構完成,而台酒菸品都是低價,未來也要建構高價位產品,否則競爭力會愈來愈低。
問:台酒未來最大的挑戰是什麼?
答:台酒曾經進行人事精簡,13年沒有補人,面臨人才老化問題,員工總數6,300人,十年內有一半要退休,高階主管二年內即將面臨大退休潮,中壯世代會出現斷層。
台酒每年招考200人,努力填補斷層,希望培養年輕人加快接班腳步,萬一生產端無法及時銜接上,行銷、流通再怎麼努力都無貨可賣,品質、價格、通路三者都兼顧。
目前台酒正在落實師徒制,即便退休也可以請回來當顧問,把經驗傳承給年輕人,希望透過透過積極晉用新人、師徒制與顧問制三者並行,解決人才斷層的問題。
台酒去年徵人時就有6,000多人報名,通常剛進來的新人薪水3萬元出頭,年資八年、九年的課員可達7萬多元,至於廠長、經理等級都在12萬至13萬元,待遇相當不錯。
問:對台酒生技有何新想法?
答:台酒生技產品很多,無論健康食品、洗碗精、餅乾、年菜、化妝品都有,想得到的生技產品都有,但在行銷上就沒辦法焦點化。
雖然台酒面膜、青春露在網路上都很暢銷,但以往只想到放在便利店、雜貨店銷售,目前台酒已經成立電子商務課,專注在網路行銷。
培養品牌力 攻海外市場
問:台酒組織有哪些調整?
答:我上任後,將組織改為行銷、流通、生產的「鐵三角」,行銷處、流通事業部、各生產事業部各司其職。
台酒以前是將品牌交由生產端,出了問題沒人管;如今生產端專注在高品質產品,將品牌行銷集中在行銷處,流通事業部負責通路,外加電子商務課,若有問題,就可以針對品質、品牌、通路各個層面來檢討。
問:資產活化有何進度?
答:位於建國北路、八德路口的台北啤酒工場,將建設為啤酒文化園區,以設定地上權方式興建企業總部,投資額上看100億元,預計2018年開始興建,2019年將完工。
除作為文化園區,也希望盡到企業社會責任,將古蹟保留下來。
花蓮酒廠也正在評估,採取設定地上權,開發為旅館,但要等觀光產業回溫。
苗栗製瓶廠剛投入6,000萬元進行歲修,尚可以使用五年以上。
問:台灣啤酒市場飽和,台酒如何突圍?
答:台灣市場已經飽和,成長幅度都有限,因此要放眼國際。前往大陸、東南亞等是下一個目標。
台酒到越南有35%關稅,勢必要找當地代工廠,未來還可以出口到鄰近國家;在大陸已找到二間代工廠,初期將讓水果啤酒進去,先把市場打開,再打一般品牌。
打入國外市場,要拚通路、拚價格,台酒現在要開始培養經銷商,建構通路,讓生產力和品牌力都要跟上。<摘錄經濟>
資訊來源:公開資訊觀測站
發佈日期:2020/3/12產業別:綜合
標題:興櫃:BMW新車交貨旺,汎德永業(2247)2月淡季不淡,估首季營運增
內容:【財訊快報/記者戴海茜報導】汎德永業(2247)指出,過往農曆年後為車市淡季,今年受惠bmw熱銷大改款豪華休旅車x6於2月到港開始交車,且旗下bmw與porsche(保時捷)產品線漸臻完整齊全,帶動2月淡季不淡,預期3月起正2020年式新車陸續到港,新車銷售動能無虞。
汎德永業自結2月合併營收為21億元,較去年同期成長53.33%,累計前2月合併營收48億元,則與去年同期相當。
汎德永業指出,bmw休旅車x1、x3、x5持續熱銷中,買氣並未明顯受到新冠肺炎疫情影響,加上2月份bmw x6全新大改款已抵台並開始交車,帶動bmw整體新車銷售數字成長,而推出甫半年的porsche主力車款cayenne coupe新車,在市場好評不斷下,買氣亦居高不下。
汎德永業進一步表示,bmw與porsche正2020年式新車預計3月到港,預期將帶動新一波交車熱潮,在2月淡季不淡下,3月份的新車銷售量可望持續增加,挹注公司業績表現,第一季營運可期。
維修保養業務部份,由於2月工作天數已恢復正常,保持穩健成長趨勢,在占整體營收比重已達12%下,持續穩定的挹注公司營收獲利。
汎德永業表示,今年上半年會再擴大銷售與維修保養動能,其中全台最大bmw高雄新生5s全功能展示暨服務中心已於日前開始試營運,第5個s為sustainability永續經營,整體建築設計以環保理念打造。軟硬體規範設計為地下一樓,地上三樓建築體,總樓地板面積達4600多坪,提供新車展示、精品區、售後維修等全方位服務。
至於porsche內湖潭美全功能展示服務廠則預計於3月底開始試營運,其占地面積超過1.4公頃,開幕後將成為亞太地區最大的保時捷全功能展示中心。
資訊來源:財訊快報 戴海茜
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