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發佈公司：富邦票券金融股份有限公司發佈日期：2006/6/20
標題：
據了解，此一決定也使得富邦高層人事出現調整。原擅長貨幣市場短 線資金操作的前富邦票券總經理黃俊誠，原已提出辭呈，富邦金強力 將他慰留下來；富邦票董事長吳正慶則被安排轉往北富銀任職，至於 安排什麼職務，還在規劃中。
富邦金對此的說法是：富邦票為北富銀百分百持股公司，因為北富銀 已擁有票券及債券執照，業務重疊，所以將進行組織調整，直接納入 北富銀，將票券業務和銀行相同業務做資源整合，是金控公司須做的 事，也是大勢所趨。
據了解，富邦票併入北富銀的作業，早在一年多前即開始評估，全案 目前接近明朗化，富邦票部份票券人員將轉至富邦證券工作，債券部 門則到北富銀任職，員工私底下稱之為「合署辦公」，對基層員工來 說，這只是組織變革，換個地方上班而已，不過對高階主管影響就相 當大。
票券業高層透露，當金控公司成立後，朝向事業群架構發展的業者， 包含台新、富邦與中信三大金控，均針對票券公司的功能進行過檢討 ，避免業務疊床架屋。目前富邦的態度是最明確的，決定將票券併入 銀行體系，台新方面評估後認為，考慮到票券執照已經停發，且票券 業可以在淨值二十倍以內，從事票債券的交易業務，貿然關掉有害業 務的擴充，因此暫時按兵不動。至於中信方面，則是將台北以外的分 公司撤掉，僅保留台北總公司繼續營運，有點邊做邊看的味道。
此外，「減資」也是隸屬金控下票券業者，要面對的另一問題。去年 五月，中興票券宣佈減資新台幣五十億元，開了首例，玉山金控則在 上週五跟進，減資新台幣十億元。玉山金控策略長黃男州表示，票券 業務不需要那麼多資本額，以目前玉山票券在授信保證及票債券買賣 的業務量來說，三十二億資本額足以因應，並不會影響未來玉山票券 的業務經營。 【摘錄工商a2版 資訊來源：富邦票券
金控瘦身首例 富邦票吹熄燈號
內容：富邦金控內部已決定，將向金管會申請把富邦票券併入北富銀，富邦 票四十五億資本也將納入北富銀，成為金控旗下票券業退出市場的首 例。據了解，此一決定也使得富邦高層人事出現調整。原擅長貨幣市場短 線資金操作的前富邦票券總經理黃俊誠，原已提出辭呈，富邦金強力 將他慰留下來；富邦票董事長吳正慶則被安排轉往北富銀任職，至於 安排什麼職務，還在規劃中。
富邦金對此的說法是：富邦票為北富銀百分百持股公司，因為北富銀 已擁有票券及債券執照，業務重疊，所以將進行組織調整，直接納入 北富銀，將票券業務和銀行相同業務做資源整合，是金控公司須做的 事，也是大勢所趨。
據了解，富邦票併入北富銀的作業，早在一年多前即開始評估，全案 目前接近明朗化，富邦票部份票券人員將轉至富邦證券工作，債券部 門則到北富銀任職，員工私底下稱之為「合署辦公」，對基層員工來 說，這只是組織變革，換個地方上班而已，不過對高階主管影響就相 當大。
票券業高層透露，當金控公司成立後，朝向事業群架構發展的業者， 包含台新、富邦與中信三大金控，均針對票券公司的功能進行過檢討 ，避免業務疊床架屋。目前富邦的態度是最明確的，決定將票券併入 銀行體系，台新方面評估後認為，考慮到票券執照已經停發，且票券 業可以在淨值二十倍以內，從事票債券的交易業務，貿然關掉有害業 務的擴充，因此暫時按兵不動。至於中信方面，則是將台北以外的分 公司撤掉，僅保留台北總公司繼續營運，有點邊做邊看的味道。
此外，「減資」也是隸屬金控下票券業者，要面對的另一問題。去年 五月，中興票券宣佈減資新台幣五十億元，開了首例，玉山金控則在 上週五跟進，減資新台幣十億元。玉山金控策略長黃男州表示，票券 業務不需要那麼多資本額，以目前玉山票券在授信保證及票債券買賣 的業務量來說，三十二億資本額足以因應，並不會影響未來玉山票券 的業務經營。 【摘錄工商a2版 資訊來源：富邦票券