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發佈公司：發佈日期：2017/10/3
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由彰化銀行與經濟日報共同企劃出版的《隱形冠軍：20家台灣企業創業之路》，書中20家橫跨產品製造、品牌行銷、科技服務、文化創意等台灣的「隱形冠軍」，都是彰化銀行多年深耕的優質中小企業客戶。
這些企業在熱情創業家的奮鬥下，一步步成長茁壯，勇於開拓國際市場，以關關難過關關過的毅力，面對各種困難與挑戰，同時聚焦於核心能力的提升，打破既有產品的框架，掌握各項新興商機，這些「隱形冠軍」的發展歷程與營運模式，恰是此時國內其他中小企業的最佳典範。
正如同被譽為「隱形冠軍之父」的歐洲管理大師西蒙（hermann simon）教授所提，全球有98%的市場是小市場，但大家卻只把遠在天邊的大企業當作學習典範，卻忽略了那些專注經營單一市場的中堅企業，其成功經驗事實上更適合大家來借鏡學習。
在擁有1.5兆產值的台塑麥寮六輕興建過程中，本書中的二家隱形冠軍「捷流」與「進典」皆參與其中，甚至連國際石化大廠殼牌、bp、美孚、巴斯夫等都是他們的客戶。
捷流與進典以無比的熱情、前瞻的思維，在高進入門檻與高附加價值的工業用閥產業中，成為台灣精密工業進步的楷模，他們雖擁有精密的高階技術，卻隱身在國內默默耕耘，正如同他們的產品閥門一般，藏置於碩大的管線之中，卻扮演著不可或缺的角色。
除此之外，如做平價內衣，卻可攻占國際的「喜芝花」、做羽絨衣，國際品牌爭相下單的「廣越」、做運動眼鏡，驚豔全球的「華美」，做食品加工，打入國際連鎖餐飲品牌的「聯夏」、做影視電影，吸引國際導演合作的「阿榮影業」等隱形冠軍， 皆是促進台灣經濟進步的原動力，更是支撐台灣的堅實力量。
彰化銀行在客戶成長的過程中，一路扮演著支持的角色， 時時傾聽客戶需求，配合客戶的資金調度、額度規劃及各項往來業務，專注於對客戶服務品質的提升，奠定彼此長久以來良好的合作關係。
許多書中的個案企業，在草創初期即與彰銀往來，從最基本的存款業務開始，伴隨企業的茁壯與國際化，延伸到購置廠房、設備貸款或外匯業務，而現階段本行也因應企業數位金融之需求，積極打造完善的數位金融環境，提供各類電子化服務項目，以滿足企業資金調度的便利性及靈活度。
此外，彰化銀行長期以來深耕中小企業客戶，除諳知企業日常實質需求外，更勇於在客戶發生危機時伸出援手，拒絕成為雨天收傘的銀行，恰如2016年5月爆發員工盜賣黃金及假帳風波， 導致公司大幅虧損及股票停止交易的光洋科技，即是彰化銀行往來多年的忠實客戶，本行深知其在本業擁有相當高的技術層次，深信其在產業之競爭力，儘管企業產生危機，仍予以財務上之協助與支持，期能創造出企業、員工、銀行團三贏的局面， 並且為台灣留下具競爭力的高科技公司。
扶植中小企業不僅是政府的政策，更是作為銀行的企業社會責任，彰化銀行多年來持續投入優質中小企業的耕耘，期望能為台灣創造出更多的「隱形冠軍」，以挹注台灣經濟成長之新動能，再次為台灣經濟奇蹟寫下新篇章。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站
隱形冠軍茁壯 彰銀當後盾
內容：近幾年隨著中國大陸紅色供應鏈興起，使得台灣許多中小企業發展面臨到相當大的瓶頸與危機。由彰化銀行與經濟日報共同企劃出版的《隱形冠軍：20家台灣企業創業之路》，書中20家橫跨產品製造、品牌行銷、科技服務、文化創意等台灣的「隱形冠軍」，都是彰化銀行多年深耕的優質中小企業客戶。
這些企業在熱情創業家的奮鬥下，一步步成長茁壯，勇於開拓國際市場，以關關難過關關過的毅力，面對各種困難與挑戰，同時聚焦於核心能力的提升，打破既有產品的框架，掌握各項新興商機，這些「隱形冠軍」的發展歷程與營運模式，恰是此時國內其他中小企業的最佳典範。
正如同被譽為「隱形冠軍之父」的歐洲管理大師西蒙（hermann simon）教授所提，全球有98%的市場是小市場，但大家卻只把遠在天邊的大企業當作學習典範，卻忽略了那些專注經營單一市場的中堅企業，其成功經驗事實上更適合大家來借鏡學習。
在擁有1.5兆產值的台塑麥寮六輕興建過程中，本書中的二家隱形冠軍「捷流」與「進典」皆參與其中，甚至連國際石化大廠殼牌、bp、美孚、巴斯夫等都是他們的客戶。
捷流與進典以無比的熱情、前瞻的思維，在高進入門檻與高附加價值的工業用閥產業中，成為台灣精密工業進步的楷模，他們雖擁有精密的高階技術，卻隱身在國內默默耕耘，正如同他們的產品閥門一般，藏置於碩大的管線之中，卻扮演著不可或缺的角色。
除此之外，如做平價內衣，卻可攻占國際的「喜芝花」、做羽絨衣，國際品牌爭相下單的「廣越」、做運動眼鏡，驚豔全球的「華美」，做食品加工，打入國際連鎖餐飲品牌的「聯夏」、做影視電影，吸引國際導演合作的「阿榮影業」等隱形冠軍， 皆是促進台灣經濟進步的原動力，更是支撐台灣的堅實力量。
彰化銀行在客戶成長的過程中，一路扮演著支持的角色， 時時傾聽客戶需求，配合客戶的資金調度、額度規劃及各項往來業務，專注於對客戶服務品質的提升，奠定彼此長久以來良好的合作關係。
許多書中的個案企業，在草創初期即與彰銀往來，從最基本的存款業務開始，伴隨企業的茁壯與國際化，延伸到購置廠房、設備貸款或外匯業務，而現階段本行也因應企業數位金融之需求，積極打造完善的數位金融環境，提供各類電子化服務項目，以滿足企業資金調度的便利性及靈活度。
此外，彰化銀行長期以來深耕中小企業客戶，除諳知企業日常實質需求外，更勇於在客戶發生危機時伸出援手，拒絕成為雨天收傘的銀行，恰如2016年5月爆發員工盜賣黃金及假帳風波， 導致公司大幅虧損及股票停止交易的光洋科技，即是彰化銀行往來多年的忠實客戶，本行深知其在本業擁有相當高的技術層次，深信其在產業之競爭力，儘管企業產生危機，仍予以財務上之協助與支持，期能創造出企業、員工、銀行團三贏的局面， 並且為台灣留下具競爭力的高科技公司。
扶植中小企業不僅是政府的政策，更是作為銀行的企業社會責任，彰化銀行多年來持續投入優質中小企業的耕耘，期望能為台灣創造出更多的「隱形冠軍」，以挹注台灣經濟成長之新動能，再次為台灣經濟奇蹟寫下新篇章。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站