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發佈公司：嘉友電子股份有限公司發佈日期：2018/7/26
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中小企業信用保證基金副總經理洪素珍致詞時告訴嘉義在地中小企 業主，信保基金是政府成立的財團法人，目的在協助中小企業順利取 得金融機構融資，大家可多多善用政府這項政策。信保基金自63年成 立迄今，運用政府及簽約的金融機構提供的627億資金，發揮271倍的 融資效益，協助40多萬家中小企業自銀行取得17兆元的貸款，讓公司 營運、業務拓展能更順利。此外，她也推薦政府還有很多免費資源， 建議中小企業可以多多運用。
嘉義市工商發展投資策進會總幹事洪英修也指出，過去她只知企業 缺錢找銀行，後來接觸信保基金之後，才知道在擔保品不足情況下可 以找信保基金提供保證，而嘉義市政府為鼓勵企業創新，也與信保基 金合作推出「嘉義市青年創業及中小企業貸款」信用保證方案，並已 規劃提高新創貸款額度為100萬元、中小企業貸款額度為200萬元，及 第一年免利息等優惠措施。
孔德偉也回憶自己認識信保基金的過程，他說還在省工業會時期與 嘉義市政府舉辦信保基金說明會中首度接觸，當時自己也善用這項資 源順利貸到營運資金，而現在公司研發及行銷需求更高了，且在智慧 製造上需要投資比較多自動化設備，未來也會多多運用這項資源。
創新研發設計人才難尋覓
產學合作找對策
孔德偉分享他在20年前接下嘉友電子後面臨家族企業傳承的考驗。 他說，20年前，因為上一代分家，將公司大部分資源帶走，僅留下來 一個空殼子，當時資金移動上億元，若當時沒有撐過去，嘉友就倒了 。嘉友電子是首家專業製造生產有線／無線麥克風的廠商，雖然隨著 時代演進，也不斷研發加入藍芽、wi-fi等新功能，對比高科技業， 嘉友仍屬傳統產業，再加上20年來台灣產業西進與南進，對嘉友在人 才取得上面臨困難，尤其創新研發設計人才更是不容易。
雖然研發設計人才難尋，孔德偉並沒放棄堅持研發這一理念，他說 ，「核心技術一定要自主研發，因為沒有根就會很難」。他說，當年 一開始起步是投入很多人才，但到了一個階段時他就慢慢跳脫，非屬 核心技術部分，改採與外部人才合作模式，不一定要自已培養，他舉 例，藍芽研發，現在已發展到5.0版本，若都要靠自己團隊，可能無 法跟上最新技術，若能透過人脈關係上找到合適團隊合作，將比自己 埋頭研發強很多。
嘉友電子自2001年以來拿下無數研發設計獎項，如金點獎、台灣精 品獎、國際發明獎、德國if工業設計大獎等。孔德偉認為，中小企業 若不敢大膽去試，就沒有機會，他以嘉友這些年跟許多學校「產學合 作」為例，只要合作金額在可忍受範圍內，就應該去試，而實際成效 也讓嘉友在研發、設計上持續改善，不斷創新、突破。
技術創新與工藝完美結合
打造國際品牌
嘉友電子目前營收中八成外銷，孔德偉指出，嘉友「台灣設計，台 灣製造」技術創新與獨特工藝，加上具備少量多樣、快速出貨及嚴格 產品認證與安規的競爭能力，在技術創新與工藝完美結合下，打造「 chiayo」國際品牌，行銷全世界。
歷經分家種種磨練的孔德偉，不主張下一代接班策略，而是早早規 劃培養人才，未來希望由專業經理人經營。為此目標，他自己本身除 了再度回校園學習外，也積極進入校園徵才，他認為只要把公司經營 好，且多多參與校園活動，就有機會撿到寶。孔德偉身兼嘉義市工業 會理事長，他也帶領工業會其它會員進入校園徵才，他說，大家互相 分工，共同經營長期關係，對找人才有相當大幫助。<摘錄工商> 資訊來源：公開資訊觀測站
信保薪傳講座 嘉友電子分享經營核心價值
內容：經濟部中小企業信用保證基金7月13日在嘉義產業創新研發中心辦 理「信保薪傳講座」，宣導政府輔導資源及分享企業良好經營、融資 及財務管理觀念，活動中邀請到在國內外屢獲大獎的嘉友電子董事長 孔德偉分享他的企業經營管理之道。孔德偉指出，嘉友成立至今48年 ，是他人生第一份也是終身的工作，經營過程中也面臨種種困難並一 一克服。中小企業信用保證基金副總經理洪素珍致詞時告訴嘉義在地中小企 業主，信保基金是政府成立的財團法人，目的在協助中小企業順利取 得金融機構融資，大家可多多善用政府這項政策。信保基金自63年成 立迄今，運用政府及簽約的金融機構提供的627億資金，發揮271倍的 融資效益，協助40多萬家中小企業自銀行取得17兆元的貸款，讓公司 營運、業務拓展能更順利。此外，她也推薦政府還有很多免費資源， 建議中小企業可以多多運用。
嘉義市工商發展投資策進會總幹事洪英修也指出，過去她只知企業 缺錢找銀行，後來接觸信保基金之後，才知道在擔保品不足情況下可 以找信保基金提供保證，而嘉義市政府為鼓勵企業創新，也與信保基 金合作推出「嘉義市青年創業及中小企業貸款」信用保證方案，並已 規劃提高新創貸款額度為100萬元、中小企業貸款額度為200萬元，及 第一年免利息等優惠措施。
孔德偉也回憶自己認識信保基金的過程，他說還在省工業會時期與 嘉義市政府舉辦信保基金說明會中首度接觸，當時自己也善用這項資 源順利貸到營運資金，而現在公司研發及行銷需求更高了，且在智慧 製造上需要投資比較多自動化設備，未來也會多多運用這項資源。
創新研發設計人才難尋覓
產學合作找對策
孔德偉分享他在20年前接下嘉友電子後面臨家族企業傳承的考驗。 他說，20年前，因為上一代分家，將公司大部分資源帶走，僅留下來 一個空殼子，當時資金移動上億元，若當時沒有撐過去，嘉友就倒了 。嘉友電子是首家專業製造生產有線／無線麥克風的廠商，雖然隨著 時代演進，也不斷研發加入藍芽、wi-fi等新功能，對比高科技業， 嘉友仍屬傳統產業，再加上20年來台灣產業西進與南進，對嘉友在人 才取得上面臨困難，尤其創新研發設計人才更是不容易。
雖然研發設計人才難尋，孔德偉並沒放棄堅持研發這一理念，他說 ，「核心技術一定要自主研發，因為沒有根就會很難」。他說，當年 一開始起步是投入很多人才，但到了一個階段時他就慢慢跳脫，非屬 核心技術部分，改採與外部人才合作模式，不一定要自已培養，他舉 例，藍芽研發，現在已發展到5.0版本，若都要靠自己團隊，可能無 法跟上最新技術，若能透過人脈關係上找到合適團隊合作，將比自己 埋頭研發強很多。
嘉友電子自2001年以來拿下無數研發設計獎項，如金點獎、台灣精 品獎、國際發明獎、德國if工業設計大獎等。孔德偉認為，中小企業 若不敢大膽去試，就沒有機會，他以嘉友這些年跟許多學校「產學合 作」為例，只要合作金額在可忍受範圍內，就應該去試，而實際成效 也讓嘉友在研發、設計上持續改善，不斷創新、突破。
技術創新與工藝完美結合
打造國際品牌
嘉友電子目前營收中八成外銷，孔德偉指出，嘉友「台灣設計，台 灣製造」技術創新與獨特工藝，加上具備少量多樣、快速出貨及嚴格 產品認證與安規的競爭能力，在技術創新與工藝完美結合下，打造「 chiayo」國際品牌，行銷全世界。
歷經分家種種磨練的孔德偉，不主張下一代接班策略，而是早早規 劃培養人才，未來希望由專業經理人經營。為此目標，他自己本身除 了再度回校園學習外，也積極進入校園徵才，他認為只要把公司經營 好，且多多參與校園活動，就有機會撿到寶。孔德偉身兼嘉義市工業 會理事長，他也帶領工業會其它會員進入校園徵才，他說，大家互相 分工，共同經營長期關係，對找人才有相當大幫助。<摘錄工商> 資訊來源：公開資訊觀測站