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發佈公司：臺灣證券交易所股份有限公司發佈日期：2022/8/15
標題：
林修銘提出未來將建構兩大生態系，一是esg生態系，透過建構esg平台等六大工作，讓esg成台灣企業全球競爭利基，提升整體資本市場國際競爭力，另一是新創生態系，因台灣必須有新創生命。他接受本報專訪時首度宣示，證交所一定要將創新板做大、發展為另一個主板。以下為專訪摘要：
引進國際資金 高效率業務導向
問：從集保結算所轉任證交所董事長，你對證交所的期許？
答：人家說「換位子換腦袋」，集保經驗對我換跑道到證交所有幫助，但有些信仰、信念是不變的。
我有幾點要期許證交所同仁，首先，心態上，要放進「服務」因素。證交所是資本市場經營者，要有一種服務精神，對象包括上市公司、證券商、投資人；思考該如何讓企業在資本市場得到資金養分，讓它更茁壯，可以到國際上去、可以服務台灣消費者，是證交所應該給的；希望讓券商扮演更強大的中介機構，讓交易更活絡，擴大業務，及應有的資訊安全；當然，我們要保護交易人，讓他參與市場、可以累積財富。
包括我自己，服務是非常重要的心態。但服務的精神不是任由大家要求，我強調的是「負責任的服務」，必須基於各方面的參與者，制訂生態圈明確規則。
第二個應建立的心態是必須有績效跟業績考量，這是效率問題，必須做到有效率、了解大家的需求，而證交所回應這些需求，必須有業務角度，因為推出的業務必須有價值、要有業務導向，原因在於證交所雖是半官方單位，但其實面臨國際競爭，希望引進國際資金流入台灣或是爭取國外公司到證交所掛牌，因此要有效率的業務導向，才能與國際交易所競爭，使資金流入台灣。
問：你對交易所未來工作規畫？
答：我對證交所新未來提出「rise」─「r」包含兩個意義：resilient（韌性）、responsive（回應），以韌性為出發點，回應市場參與者需求。我們希望更多優質公司到證交所主板、創新板掛牌，然而面對多變的國際市場，我們希望有韌性，能更快速回應上市公司、證券商、投資者，對市場應變能力要強，此外，我們恢復力也要強，因而須對投資人教育投入更大心力，不能因為風吹草動跟著殺出股票，對自然人的重點是溝通定期定額，對法人是esg。
「 i」是innovation創新、incubation孵育、integration整合、information資訊，包含孵育新一代創新發展產業，整合證券市場前後台資訊。證交所主板、創新板都必須以更多創新思維做內部整合，尤其台灣是科技島，身為資本市場經營者的證交所必須跳出來，從新創產業還是幼苗時開始協助孵化。
「s」是sustainable永續、secure安全，打造永續生態系，保障國民投資、提供穩健安全交易環境。
永續概念對未來很重要，證交所對上市公司、證券商、投資人推廣，並推出永續商品，使永續變成證交所很重要的概念希望證交所可以做市場信任的公司、信任的交易系統。
「e」是eｍbracing包容，善盡社會責任，公益捐贈回饋社會。我們要擁抱整個社會，希望以公益活動擁抱整個台灣；證交所未來也將關注藝術、新創等。
創新板品牌化 當亞太上市首選
問：以美國股市為例，有道瓊、那斯達克等多個大型交易市場並存，對交易市場規畫想法？
答：創新板經過這一、二年努力，終於有第一家─錼創科技將掛牌，我希望創新板「品牌化」，創新板跟興櫃性質完全不同。我跟大家宣示要把創新板做大，做成另一個主板。我把創新板當成台灣一個新生命，成為掌握關鍵核心技術及創新能力或創新經營模式的新創企業亞太地區上市首選。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> 資訊來源：公開資訊觀測站
證交所翻新頁 拚負責任服務
內容：2022年7月，從資本市場基層一路做起的林修銘，從後檯轉向前檯、將著手翻轉臺灣證券交易所的傳統管理角色，為打造證交所「rise」新未來，注入服務、業務導向新思維，定調證交所是「負責任的服務」，一定會做好三大工作：市場的監理、維護市場秩序、保護投資人權益。林修銘提出未來將建構兩大生態系，一是esg生態系，透過建構esg平台等六大工作，讓esg成台灣企業全球競爭利基，提升整體資本市場國際競爭力，另一是新創生態系，因台灣必須有新創生命。他接受本報專訪時首度宣示，證交所一定要將創新板做大、發展為另一個主板。以下為專訪摘要：
引進國際資金 高效率業務導向
問：從集保結算所轉任證交所董事長，你對證交所的期許？
答：人家說「換位子換腦袋」，集保經驗對我換跑道到證交所有幫助，但有些信仰、信念是不變的。
我有幾點要期許證交所同仁，首先，心態上，要放進「服務」因素。證交所是資本市場經營者，要有一種服務精神，對象包括上市公司、證券商、投資人；思考該如何讓企業在資本市場得到資金養分，讓它更茁壯，可以到國際上去、可以服務台灣消費者，是證交所應該給的；希望讓券商扮演更強大的中介機構，讓交易更活絡，擴大業務，及應有的資訊安全；當然，我們要保護交易人，讓他參與市場、可以累積財富。
包括我自己，服務是非常重要的心態。但服務的精神不是任由大家要求，我強調的是「負責任的服務」，必須基於各方面的參與者，制訂生態圈明確規則。
第二個應建立的心態是必須有績效跟業績考量，這是效率問題，必須做到有效率、了解大家的需求，而證交所回應這些需求，必須有業務角度，因為推出的業務必須有價值、要有業務導向，原因在於證交所雖是半官方單位，但其實面臨國際競爭，希望引進國際資金流入台灣或是爭取國外公司到證交所掛牌，因此要有效率的業務導向，才能與國際交易所競爭，使資金流入台灣。
問：你對交易所未來工作規畫？
答：我對證交所新未來提出「rise」─「r」包含兩個意義：resilient（韌性）、responsive（回應），以韌性為出發點，回應市場參與者需求。我們希望更多優質公司到證交所主板、創新板掛牌，然而面對多變的國際市場，我們希望有韌性，能更快速回應上市公司、證券商、投資者，對市場應變能力要強，此外，我們恢復力也要強，因而須對投資人教育投入更大心力，不能因為風吹草動跟著殺出股票，對自然人的重點是溝通定期定額，對法人是esg。
「 i」是innovation創新、incubation孵育、integration整合、information資訊，包含孵育新一代創新發展產業，整合證券市場前後台資訊。證交所主板、創新板都必須以更多創新思維做內部整合，尤其台灣是科技島，身為資本市場經營者的證交所必須跳出來，從新創產業還是幼苗時開始協助孵化。
「s」是sustainable永續、secure安全，打造永續生態系，保障國民投資、提供穩健安全交易環境。
永續概念對未來很重要，證交所對上市公司、證券商、投資人推廣，並推出永續商品，使永續變成證交所很重要的概念希望證交所可以做市場信任的公司、信任的交易系統。
「e」是eｍbracing包容，善盡社會責任，公益捐贈回饋社會。我們要擁抱整個社會，希望以公益活動擁抱整個台灣；證交所未來也將關注藝術、新創等。
創新板品牌化 當亞太上市首選
問：以美國股市為例，有道瓊、那斯達克等多個大型交易市場並存，對交易市場規畫想法？
答：創新板經過這一、二年努力，終於有第一家─錼創科技將掛牌，我希望創新板「品牌化」，創新板跟興櫃性質完全不同。我跟大家宣示要把創新板做大，做成另一個主板。我把創新板當成台灣一個新生命，成為掌握關鍵核心技術及創新能力或創新經營模式的新創企業亞太地區上市首選。
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