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發佈公司：光泉食品股份有限公司發佈日期：2005/3/11
標題：
統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購，未來共購的範 圍還可望延伸至包材以及其他原物料；此外，包括雙方生產設備零 件的庫存共通也在洽談的範圍內，隨著合作範圍擴大，雙方的策略 夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出，光泉與統一關係友好，除業務用糖外，包 括其他原物料的共同採購，以及如何利用內部的資源整合，減少資 金積壓、降低成本、提高效益，是雙方努力的方向，兩家公司也展 開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示，雖然雙方目前還在協商階段，不過 相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品， 易受到配方以及口感差異所影響，相互代工仍有困難外，其餘一般 性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示，統一雖然入股光泉達三分之一的股權，不過統一與光 泉兩家公司營運獨立，雙方的合作，要在不影響雙方市場以及品牌 的前提下逐步擴充；初期以原物料共購最具明顯效益，雙方的生產 設備相近，庫存零件共同使用或是換修，可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎，進行設備投資或更新，多餘的 產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係，不但可以提升雙 方的產能稼動率，擴大生產規模，也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解，統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商 ，統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試，光 泉則看中統一的冷充填生產線，由於光泉本身只有熱充填線，希望 能藉統一代工，將光泉的產品由熱充填轉為冷充填，擴充品項並增 加產品風味。
業界分析，光泉產品線以鮮乳為強項，一年收乳量高達9萬公噸左 右，僅次於味全，統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超 過10億元以上的「megabrand」，遙遙領先光泉的常溫茶，雙方具 有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商，雙方能否藉由這項代工 合作，在乳品達成進一步協議，深受外界關注。 【摘錄聯合理財網】 資訊來源：聯合理財網
統一光泉結盟 相互代工
內容：統一（1216）入股光泉後，雙方策略聯盟，並達成「相互代工」的 長期發展默契，統一的鋁箔包茶飲料已經在光泉完成生產線代工測 試，未來將藉由相互代工機制，降低成本並創造雙方最大利益。統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購，未來共購的範 圍還可望延伸至包材以及其他原物料；此外，包括雙方生產設備零 件的庫存共通也在洽談的範圍內，隨著合作範圍擴大，雙方的策略 夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出，光泉與統一關係友好，除業務用糖外，包 括其他原物料的共同採購，以及如何利用內部的資源整合，減少資 金積壓、降低成本、提高效益，是雙方努力的方向，兩家公司也展 開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示，雖然雙方目前還在協商階段，不過 相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品， 易受到配方以及口感差異所影響，相互代工仍有困難外，其餘一般 性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示，統一雖然入股光泉達三分之一的股權，不過統一與光 泉兩家公司營運獨立，雙方的合作，要在不影響雙方市場以及品牌 的前提下逐步擴充；初期以原物料共購最具明顯效益，雙方的生產 設備相近，庫存零件共同使用或是換修，可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎，進行設備投資或更新，多餘的 產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係，不但可以提升雙 方的產能稼動率，擴大生產規模，也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解，統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商 ，統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試，光 泉則看中統一的冷充填生產線，由於光泉本身只有熱充填線，希望 能藉統一代工，將光泉的產品由熱充填轉為冷充填，擴充品項並增 加產品風味。
業界分析，光泉產品線以鮮乳為強項，一年收乳量高達9萬公噸左 右，僅次於味全，統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超 過10億元以上的「megabrand」，遙遙領先光泉的常溫茶，雙方具 有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商，雙方能否藉由這項代工 合作，在乳品達成進一步協議，深受外界關注。 【摘錄聯合理財網】 資訊來源：聯合理財網