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發佈公司：聯銓科技股份有限公司發佈日期：2005/2/19
標題：
陳錫銘表示，元砷一年內將不再併其他公司，全力進行業務製程整合 ，元砷與聯銓合併期望能重建產業秩序，提昇台灣ｌｅｄ廠在國際的 地位，而且國際大廠下單時更具競爭力，像昨天三星在聯銓和元砷幾 乎開了一整天的會，對元砷與聯銓合併後的製造能力與專利權非常認 同，這就是具體的成果。
現任元砷董事長鄭朝元則認為，聯電背景與南紡背景在資源上相當充 裕，未來兩家集團可以就光電相關領域整合，從上下游關係擴大發展 ，把ｌｅｄ的相關產業再擴大，這是一個相當重要的契機。
陳錫銘強調，聯銓與元砷合併後最大利基當然是業務競爭變少了，而 且國際市場上的知名度提高。合併之後，市場將可以減少過度競爭的 不合理殺價，希望從上游開始建立市場的新秩序，台灣廠商不必再像 以往那樣，給客戶殺價殺到不合理。
陳鍚銘說，聯銓與元砷是目前亮度最亮的兩家ｌｅｄ廠，合併後機台 整合可以突破瓶頸，而且兩家專利互補性極強，在五個重要製程中都 有專利（兩家公司已取得及正申辦的專利權超過百件），未來甚至可 以避開以往日商專利權的陰影。此外兩家客戶幾乎沒有重疊，可以讓 這項合併案真正做到一加一大於二的效果。
鄭朝元強調，今年內將不會再和第三家公司合併。因為元砷和聯銓合 併，必須先就內部的整合進行調整，這些都要花費不少心力，為了向 股東交待，必須先就實際的經營競爭做出成績來，所以在短期內，不 會和燦圓談合併。
陳錫銘說，元砷與聯銓兩家合併後的產能規模排名第六，但前五大都 是國際大廠，並且有一段距離，包括像日亞、豐田合成、歐斯朗等， 合併後的元砷有兩大集團、經營團隊的戰力，期望三年後能追上國際 大廠，打進前五大。
元砷和聯銓合併後的mocvd機台高達36台，月產藍光ｌｅｄ晶粒會 超過晶電，成為國內最大的藍光ｌｅｄ廠。 【摘錄經濟b3版 資訊來源：聯銓科技
元砷併聯銓 衝刺五大光電廠
內容：元砷與聯銓合併後，未來將出任元砷光電（3214）總經理的陳錫銘（ 現聯銓總經理）昨（18）日表示，元砷與聯銓兩家公司專利權高度互 補，已可避開相關的疑慮，元砷將全力衝刺，計畫三年內成為全球前 五大的光電大廠。陳錫銘表示，元砷一年內將不再併其他公司，全力進行業務製程整合 ，元砷與聯銓合併期望能重建產業秩序，提昇台灣ｌｅｄ廠在國際的 地位，而且國際大廠下單時更具競爭力，像昨天三星在聯銓和元砷幾 乎開了一整天的會，對元砷與聯銓合併後的製造能力與專利權非常認 同，這就是具體的成果。
現任元砷董事長鄭朝元則認為，聯電背景與南紡背景在資源上相當充 裕，未來兩家集團可以就光電相關領域整合，從上下游關係擴大發展 ，把ｌｅｄ的相關產業再擴大，這是一個相當重要的契機。
陳錫銘強調，聯銓與元砷合併後最大利基當然是業務競爭變少了，而 且國際市場上的知名度提高。合併之後，市場將可以減少過度競爭的 不合理殺價，希望從上游開始建立市場的新秩序，台灣廠商不必再像 以往那樣，給客戶殺價殺到不合理。
陳鍚銘說，聯銓與元砷是目前亮度最亮的兩家ｌｅｄ廠，合併後機台 整合可以突破瓶頸，而且兩家專利互補性極強，在五個重要製程中都 有專利（兩家公司已取得及正申辦的專利權超過百件），未來甚至可 以避開以往日商專利權的陰影。此外兩家客戶幾乎沒有重疊，可以讓 這項合併案真正做到一加一大於二的效果。
鄭朝元強調，今年內將不會再和第三家公司合併。因為元砷和聯銓合 併，必須先就內部的整合進行調整，這些都要花費不少心力，為了向 股東交待，必須先就實際的經營競爭做出成績來，所以在短期內，不 會和燦圓談合併。
陳錫銘說，元砷與聯銓兩家合併後的產能規模排名第六，但前五大都 是國際大廠，並且有一段距離，包括像日亞、豐田合成、歐斯朗等， 合併後的元砷有兩大集團、經營團隊的戰力，期望三年後能追上國際 大廠，打進前五大。
元砷和聯銓合併後的mocvd機台高達36台，月產藍光ｌｅｄ晶粒會 超過晶電，成為國內最大的藍光ｌｅｄ廠。 【摘錄經濟b3版 資訊來源：聯銓科技