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發佈公司：台灣保來得股份有限公司發佈日期：2008/5/22
標題：
保來得的年產值居台灣粉末冶金產業總體一半以上，其近年在汽 車零件市場斬獲豐碩，前年首度打入德國daimlerchrysler汽車廠 t1供應鏈，去年汽車零件營收比重已提升至三成，今年汽車市場 對營收及獲利的貢獻持續增加。
總經理朱秋龍表示，保來得去年進一步成為mercedesbenz合格供 應商，同時與各大知名車廠持續進行新產品開發，2010年新款車 的生產排程已排到2015年；至於台灣及揚州廠，挾品質及價格優 勢，也深獲大陸車廠倚重，大幅替代進口。
粉末冶金隨著工業應用普及化而更加茁壯，台灣早期以家電、工 具類應用為主，繼而在各種機械零件揚眉吐氣，廣泛應用在各種 自動化產品。近來，拜3c產業對粉末冶金金屬射出零件需求大增 ，又讓產業拓展全新的空間。至於產值最大的汽車市場，過去台 灣業者受限於技術及認證的高門檻，只能在門外看，如今也能與 國際大廠同台競技。
在一向企業文化保守的日本企業中，外人很難進入董事會，台灣 保來得已是日本保來得集團的獲利主幹，朱秋龍以卓越的經營領 導，在以菊池家族為主要成員的保來得董事會，破天荒擁有一個 席次，在制定經營發展策略上，具有重要發言權。由於兩岸保來 得的優異成績，使集團進入全球前七大之列，獲利貢獻度高達六 成。
台灣保來得是業界指標廠，也是國外高階訂單最中意的合作對象 ，今年將進一步挑戰35億元。該公司每十年業績翻一倍，循此軌 跡，十年後有機會締造年營收60億元的新紀錄。
朱秋龍說，在「持續研發、不斷投資」的策略下，前六年累計投 資金額為10億元，今年會再加碼。歷經40年人才養成，保來得的 技術製造團隊超過250人、平均年資15年以上，質與量均優。 【摘錄經濟f3版】 資訊來源：經濟F3版
挑戰年營收35億元 保來得 台灣粉末冶金業指標
內容：1968年成立的台灣保來得公司，是台灣發展粉末冶金產業的先頭 部隊，歷經40年，成長為年營收32億元的國際級企業。保來得每 個階段的發展，都可視為是台灣粉末冶金業成長的縮影，其每一 次在技術與市場應用的推進，堪稱業界的一大步。保來得的年產值居台灣粉末冶金產業總體一半以上，其近年在汽 車零件市場斬獲豐碩，前年首度打入德國daimlerchrysler汽車廠 t1供應鏈，去年汽車零件營收比重已提升至三成，今年汽車市場 對營收及獲利的貢獻持續增加。
總經理朱秋龍表示，保來得去年進一步成為mercedesbenz合格供 應商，同時與各大知名車廠持續進行新產品開發，2010年新款車 的生產排程已排到2015年；至於台灣及揚州廠，挾品質及價格優 勢，也深獲大陸車廠倚重，大幅替代進口。
粉末冶金隨著工業應用普及化而更加茁壯，台灣早期以家電、工 具類應用為主，繼而在各種機械零件揚眉吐氣，廣泛應用在各種 自動化產品。近來，拜3c產業對粉末冶金金屬射出零件需求大增 ，又讓產業拓展全新的空間。至於產值最大的汽車市場，過去台 灣業者受限於技術及認證的高門檻，只能在門外看，如今也能與 國際大廠同台競技。
在一向企業文化保守的日本企業中，外人很難進入董事會，台灣 保來得已是日本保來得集團的獲利主幹，朱秋龍以卓越的經營領 導，在以菊池家族為主要成員的保來得董事會，破天荒擁有一個 席次，在制定經營發展策略上，具有重要發言權。由於兩岸保來 得的優異成績，使集團進入全球前七大之列，獲利貢獻度高達六 成。
台灣保來得是業界指標廠，也是國外高階訂單最中意的合作對象 ，今年將進一步挑戰35億元。該公司每十年業績翻一倍，循此軌 跡，十年後有機會締造年營收60億元的新紀錄。
朱秋龍說，在「持續研發、不斷投資」的策略下，前六年累計投 資金額為10億元，今年會再加碼。歷經40年人才養成，保來得的 技術製造團隊超過250人、平均年資15年以上，質與量均優。 【摘錄經濟f3版】 資訊來源：經濟F3版