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發佈公司：東森購物百貨 發佈日期：2007/8/1
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外傳東森購物少掉一台ｌｉｖｅ台之後，下一步就是大舉裁員，對此，東森購物發言人李傳偉昨（３１）日予以否認，他只說，「人力精實是每個企業都要做的事」。目前東森購物員工約２，６００人。
目前東森購物旗下有五個頻道，其中，１、２、３、５台為ｌｉｖｅ台，每天有１８至２０小時的節目是現場ｌｉｖｅ播出；而購物４台東森稱為「ｕ頻道」，只有晚上８時至１０時的黃金時段，會以ｌｉｖｅ節目銷售東森保代商品，其餘時間都播放熱銷商品的重播帶。
東森購物剛成立時，就以節目均為現場ｌｉｖｅ播出為主要賣點，不過ｌｉｖｅ節目成本相對較高。東森內部員工透露，一檔ｌｉｖｅ節目除了購物專家之外，還需要一組近十人的工程人員，包括攝影、現場場控、導播、音效與製作人等，不僅人多、還都要有經驗者才能勝任，人力成本居高不下。
據了解，力霸集團財務危機爆發後，直接影響東森購物的消費者與供貨廠商的信心，導致東森購物近來營收一直不如預期，今年恐怕難以達成年營收２５０億元的目標。為了降低成本，東森購物高層決定砍掉一台ｌｉｖｅ台轉為播帶台。
對此，李傳偉昨天低調證實，自８月６日起，東森購物５台將轉為播帶台，一開始會先重播熱銷商品的剪接精華帶，未來將逐步增加事前拍攝的產品銷售帶，讓節目內容更精緻、好看。
業界人士則分析，電視購物需要建置許多後台系統，因此只做一台「很不經濟」，最好做二至三個頻道較符合經濟效益；但東森一做就是五個台，每一台光是頻道成本就要３億多，還要面對商品開發、消費者新鮮度的挑戰。東森的壓力有多大，從開給供貨廠商的支票票期長達２１０天這件事，就能輕易看出。
少掉一台ｌｉｖｅ台，對業績的衝擊在所難免。東森員工說，目前都是ｌｉｖｅ時段賣得不錯的產品，才會剪接精華帶再拿出來重播，短期內衝擊應該有限。不過，同樣的商品一再重播，不僅消耗商品本身的優勢，消費者也會厭倦，長期來看，勢必對東森購物業績有所衝擊。 資訊來源：經濟日報
東森購物勒褲帶縮編LIVE台
內容：力霸集團財務風暴餘波蕩漾，後遺症又一樁，東森購物近日營收不佳，為求降低成本，自８月６日起將把一台ｌｉｖｅ改為播帶台，購物五台中，只剩三個ｌｉｖｅ台，將直接衝擊東森購物業績。外傳東森購物少掉一台ｌｉｖｅ台之後，下一步就是大舉裁員，對此，東森購物發言人李傳偉昨（３１）日予以否認，他只說，「人力精實是每個企業都要做的事」。目前東森購物員工約２，６００人。
目前東森購物旗下有五個頻道，其中，１、２、３、５台為ｌｉｖｅ台，每天有１８至２０小時的節目是現場ｌｉｖｅ播出；而購物４台東森稱為「ｕ頻道」，只有晚上８時至１０時的黃金時段，會以ｌｉｖｅ節目銷售東森保代商品，其餘時間都播放熱銷商品的重播帶。
東森購物剛成立時，就以節目均為現場ｌｉｖｅ播出為主要賣點，不過ｌｉｖｅ節目成本相對較高。東森內部員工透露，一檔ｌｉｖｅ節目除了購物專家之外，還需要一組近十人的工程人員，包括攝影、現場場控、導播、音效與製作人等，不僅人多、還都要有經驗者才能勝任，人力成本居高不下。
據了解，力霸集團財務危機爆發後，直接影響東森購物的消費者與供貨廠商的信心，導致東森購物近來營收一直不如預期，今年恐怕難以達成年營收２５０億元的目標。為了降低成本，東森購物高層決定砍掉一台ｌｉｖｅ台轉為播帶台。
對此，李傳偉昨天低調證實，自８月６日起，東森購物５台將轉為播帶台，一開始會先重播熱銷商品的剪接精華帶，未來將逐步增加事前拍攝的產品銷售帶，讓節目內容更精緻、好看。
業界人士則分析，電視購物需要建置許多後台系統，因此只做一台「很不經濟」，最好做二至三個頻道較符合經濟效益；但東森一做就是五個台，每一台光是頻道成本就要３億多，還要面對商品開發、消費者新鮮度的挑戰。東森的壓力有多大，從開給供貨廠商的支票票期長達２１０天這件事，就能輕易看出。
少掉一台ｌｉｖｅ台，對業績的衝擊在所難免。東森員工說，目前都是ｌｉｖｅ時段賣得不錯的產品，才會剪接精華帶再拿出來重播，短期內衝擊應該有限。不過，同樣的商品一再重播，不僅消耗商品本身的優勢，消費者也會厭倦，長期來看，勢必對東森購物業績有所衝擊。 資訊來源：經濟日報