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發佈公司:震南鐵線股份有限公司發佈日期:2023/3/31公告類別:其他
標題:震南鐵線:公告本公司自結合併財務報表112年02月底之負債比率、流動比
內容:公告本公司自結合併財務報表112年02月底之負債比率、流動比率 及速動比率,以供投資人參考。
1.事實發生日:112/03/31
2.發生緣由:依櫃買中心之證櫃審字第1080011412號函辦理
112年02月底負債比率、流動比率、速動比率
3.財務資訊年度月份:112/02
4.自結流動比率:124.05%
5.自結速動比率:61.54%
6.自結負債比率:58.69%
7.因應措施:依主管機關規定公告。
8.其他應敘明事項:無。
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資訊來源:公開資訊觀測站
發佈公司:發佈日期:2013/12/9
標題:麗豐MIT新品牌 訴求天然美
內容:面對悶經濟,行政院長江宜樺近來多次呼籲企業除應多回饋社會外,也要把員工當做是f-麗豐啟動雙品牌策略,董事長陳碧華表示,將於明年打造旗下第二品牌,在台灣竹北成立美容保養品研發、生產中心,以台灣製造(mit)的優勢、「天然、純淨」的產品訴求,產品將在大陸、東協市場上市,創造新成長動能。
克麗緹娜是兩岸美容保養品牌龍頭,f-麗豐則是克麗緹娜來台第一上市,兩家公司董事長都是陳碧華。她是直銷之父-克緹國際總裁陳武剛的女兒,陳武剛去年把陳碧華所管理克麗緹娜店銷品牌,從克緹集團切割出去,成立f-麗豐。
有了克麗緹娜的成功經驗,陳碧華計劃打造第二品牌。她表示,克麗緹娜現有的研發、生產中心位於上海,新品牌移回台灣研發、生產,明年在越南、泰國等註冊產品、設立通路、進軍專櫃,首度搶進東協國家。
通路虛實整合也是明年工作重點。順著大陸城鎮化政策,公司鎖定西南、東北區塊設立直營店,以母雞帶小雞方式漸次拓點,明年要開400到600家加盟店,同時發展電子商務,用通路作為教育平台,搶攻人民幣6,000億元商機。以下是專訪紀要:
問:克麗緹娜未來策略為何?
答:我們將啟動虛實整合、深入大陸二線城市、切入世界市場。未來的競爭不光是產品、通路,還有整合,誰能讓實體、虛擬通路走向無縫整合,誰就是贏家。克麗緹娜以銷售產品起家,如何讓廣大的消費群買產品,電子商務將是重要的新工具。至於如何讓大眾擁有美容知識,在實體通路中的教育者就顯得重要,兩者「無縫對接」才能創造效益,也才能搶得人民幣6,000億元的市場。
未來不論是3,000家還是5,000家通路,都將成為我們教育、傳播、深化品牌的平台。如果消費者不了解產品、品牌,產品消費的最後一哩仍舊是脫落的。
此外,大陸第18屆三中全會的決議內容包括鼓勵創業、加強城鎮化等,公司順勢而為,讓產品逐漸進入城鎮化的大陸城市。
除了在大陸二線城市生根,也要讓產品進入世界,因此我要打造第二品牌,這是回台灣掛牌的原因之一,我們要做一個工廠,在竹北投資4億元打造一個綠能工廠,把台灣對人文、自然的關懷,轉為產品的文化,打造出新一個品牌內涵,再輸出到大陸、東南亞。
問:對於打造第二品牌你打算怎麼做,有那些想法?
答:第二品牌以「台灣製造」的自然、純淨為訴求,除了面向世界市場外,大陸部分還是鎖定「金字塔的中間階層」,除了通路、電子商務,也不排除讓新品牌走入百貨公司的「專櫃」。
但若走入專櫃,對品牌而言,就不是現在的企業對企業(b2b),公司和通路的關係就真正進入企業對消費者(b2c)的零售管道,這要非常小心。但我有信心,明年將是克麗緹娜「卯足動能」的擴充元年。
我們將在竹北打造研發、製造中心,我是台灣人,對台灣製造有十足信心,其實台灣很多產品已出口到歐洲各國,譬如瑞士、法國,很多台灣人可能不知道mit產品是很有魅力的。我們明年起將先少量生產,陸續推出新產品,到東南亞進行產品註冊,後年開始進駐實體通路,其中會優先進駐越南、泰國等市場,搶下商業中心主導權,開啟成長來源。
只做實業 走對投資之路
問:克麗緹娜已經是大陸第一美容品牌,為什麼想要回台掛牌?
答:克麗緹娜是台灣人創造的品牌,此次回台,我的第一個想法是「尋根」,其次是從台灣重新出發,面向世界市場。
最近公司包了一台郵輪「海洋水手號」,獎勵3,500名大陸員工來台,我們定位為「品牌尋根之旅」,同時告訴大家,台灣人是能做品牌的,要讓所有人看到這個驕傲。去年,公司分配了一半的盈餘給股東,掛牌後我們希望每年維持至少回饋一半的盈餘給股東。
問:在大陸創立品牌是很大的挑戰,如何克服?
答:我在1997年創立公司,正值大陸進入改革後經濟起飛的階段,看見「開放後的曙光」,認為當時的市場值得挑戰。在此之前,我待過新加坡,主要從事股票、房地產事業,但在心中其實是想要做「實業」。
我的眼光落在上海,那時上海的經濟處於所謂「地下室的階段」,是一個不管買什麼都會賺的年代。舉例來說,當時上海浦東的房子一平方米才人民幣1萬元,如今房價飛漲10幾倍,投資報酬率很高。
以我的新加坡經驗而言,投資房地產應是個不錯的選擇,但我只想做實業,「實業」才是最好的投資、最踏實,因此咬牙開創克麗緹娜美容事業。
現在回頭看當初的選擇是對的,當時一般台商不敢貿然西進,原因是怕兩岸政策不同。挑戰當然也有,因為對大陸政策的理解就是最大的挑戰,如何理解政策、順勢而為,確實讓我們學習到很多經驗。
捨棄紅海 攻金字塔中間
問:公司草創之初,如何定位自家品牌?
答:我一開始鎖定做白領、中產階級、貴婦,換言之,就是金字塔中間的客層,這個階層才有量。克麗緹娜第一家店是旗艦店,就開在上海的淮海路,成立於1999年。那時的淮海路並不熱鬧,因此有人建議我應開在「古北區」,因為那裡才是上海最國際化的地方,比如著名的霞飛路就在那裏。但我堅持開在淮海路,因為我不要做外國人的生意,而是鎖定「本地人」。
以現在來看,眼光還算精準,但當時我是抱著「不成功便成仁」的想法。定價策略方面,當時一般人的月薪僅有人民幣800元,我們一瓶潔容霜(當地人叫洗面奶)就要人民幣400元。我們走的是精品路線,要和國際接軌,切入「金字塔中間」的市場,而不做金字塔底層的紅海市場。
問:突破市場困境的策略為何?
答:一開始產品就定這麼高的價格,又是本土品牌,我確實自問:「到底能賣給誰?」我走過寒冷的淮海路,突然靈光一閃,要讓當地人相信、承認這個價值,就必須讓自己的員工相信我們的理念。
正好,我們強項在「教育」,我們擬定對外、對內的教育,在讓消費者接受品牌之前,要先讓員工也接受,這也是克麗緹娜「內部客戶」的觀念。
我讓員工知道,這個產品的目的不僅在清潔,也在保護皮脂膜,因為皮脂膜是天生的保護膜,它讓皮膚不僅有光澤,也在保護外來的刺激,就像嬰兒皮膚之所以能白皙透亮,就是擁有完整的皮脂膜。我把這個觀念教育給員工,員工再去教育消費者,增強大家的認知。值得一提的是,現在,即使員工離開克麗緹娜,仍是公司產品的愛用者。
二線城 布局西南東北
問:克麗緹娜什麼時候才開始嚐到成長的果實?
答:原先預期至少五年才可能看到成果,但上海的榮景比預期的來得快,公司創立的三年後,也就是2000年起業績就逐漸上來,開了幾家直營店、專櫃,也正式「面向消費者」,通路是那時逐漸打開。
2003年到2005年品牌進入高度成長的階段,那時的上海可說是「遍地黃金、百花齊放」,我繼續以上海為核心基地,並做很多品牌活動,譬如贊助國際電影、藝術節,讓品牌價值凸顯出來,品牌認同度確實也逐漸提升。
甚至,我們開始用國際級明星代言,譬如影星陳沖、鳳眼名模呂燕;推出代言人後,深受大眾歡迎,連外國人也捧場,因為他們對我們選用的東方古典型代言人很有共鳴。2002年後,我們開放全國加盟,當時每個月加盟店以百家的速度在成長。
問:通路快速膨脹,將如何維持品質?
答:通路快速成長時,我確實意識到三個風險,譬如加盟店主的積極意識不夠,就可能跟不上時代,而無法提升品質;其次,政策變動的話,品牌也可能毀於一旦。再者,高成長期如果沒有適當地踩剎煞車,導致通路暴增而品質跟不上,也可能讓品牌泡沫化。
如今,我們的通路僅維持在3.200家左右,未來三年可能成長到5,000家,品質的維持全靠自己的教育訓練。
我們在上海松江有個培訓中心,可讓上千人住宿,加盟店主都要來此受訓一個月,認識企業文化和產品;再來就是在22所分公司漸次展開衛星課程,包括如何管理金流、物流、培訓員工等。
問:對於進入二線城市,下個布局策略是什麼?
答:大陸要邁向城鎮化,我們的品牌也開始要進入「西南」、「東北」,由於沿海城市已經飽和,最難打入的一線城市,我們都已經完成了,再來就是西南的四川、貴州、重慶、雲南,東北就是遼寧等省分。這些城市都會先在當地的商業中心開「直營店」亦即「示範店」,再用「母雞帶小雞」的方式,拓展加盟版圖,明年我們會努力讓這些二、三線城市的版圖「倍增」,拓點目標是至少400到600家店,三年內全大陸要超過5,000家的規模。<擷錄經濟>
資訊來源:公開資訊觀測站
發佈日期:2020/3/12產業別:綜合
標題:興櫃:BMW新車交貨旺,汎德永業(2247)2月淡季不淡,估首季營運增
內容:【財訊快報/記者戴海茜報導】汎德永業(2247)指出,過往農曆年後為車市淡季,今年受惠bmw熱銷大改款豪華休旅車x6於2月到港開始交車,且旗下bmw與porsche(保時捷)產品線漸臻完整齊全,帶動2月淡季不淡,預期3月起正2020年式新車陸續到港,新車銷售動能無虞。
汎德永業自結2月合併營收為21億元,較去年同期成長53.33%,累計前2月合併營收48億元,則與去年同期相當。
汎德永業指出,bmw休旅車x1、x3、x5持續熱銷中,買氣並未明顯受到新冠肺炎疫情影響,加上2月份bmw x6全新大改款已抵台並開始交車,帶動bmw整體新車銷售數字成長,而推出甫半年的porsche主力車款cayenne coupe新車,在市場好評不斷下,買氣亦居高不下。
汎德永業進一步表示,bmw與porsche正2020年式新車預計3月到港,預期將帶動新一波交車熱潮,在2月淡季不淡下,3月份的新車銷售量可望持續增加,挹注公司業績表現,第一季營運可期。
維修保養業務部份,由於2月工作天數已恢復正常,保持穩健成長趨勢,在占整體營收比重已達12%下,持續穩定的挹注公司營收獲利。
汎德永業表示,今年上半年會再擴大銷售與維修保養動能,其中全台最大bmw高雄新生5s全功能展示暨服務中心已於日前開始試營運,第5個s為sustainability永續經營,整體建築設計以環保理念打造。軟硬體規範設計為地下一樓,地上三樓建築體,總樓地板面積達4600多坪,提供新車展示、精品區、售後維修等全方位服務。
至於porsche內湖潭美全功能展示服務廠則預計於3月底開始試營運,其占地面積超過1.4公頃,開幕後將成為亞太地區最大的保時捷全功能展示中心。
資訊來源:財訊快報 戴海茜
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