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發佈公司：發佈日期：2006/8/24
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法界人士指出，法院的重整裁定，前提在於維力的關係人會議中， 各債權人必須接受且同意公司提出的重整計畫。此外，重整計畫最 重要的一環，就是清償債務的償債計畫。通常重整公司會透過減資 再增資方式，引進新資金改善財務結構，若維力增資，將引進何方 資金，將是下階段觀察重點。
業界認為，當初頂新集團與統一集團爭奪維力食品，頂新製油透過 正義食品握有維力食品18.5%股權，成維力大股東；統一則以債權原 價6.4億元，買下台灣中小企銀手中的維力不良債權。
現在維力進入重整程序，兩大集團或因減資造成股權大幅消滅，或 因債權打折償還而必須提列損失，恐怕是兩敗俱傷。
去年9月下旬，統一宣布買下維力有擔保債權時，當時維力整體負債 近30億元，有擔保部分約12.8億元，其餘為無擔保負債，債權掌握 在銀行團手中。
維力食品成立於民國60年，設廠於彰化縣田中鎮，除生產速食麵， 也經營維力清香油，並以維力炸醬麵在國內乾麵市場稱霸迄今。根 據統計，國內速食麵規模一年約80至90億元，其中湯麵與乾麵市場 占比約7比2。
根據acnilson先前的統計顯示，統一以51%市場占有率居冠，維力約 20%；頂新的康師傅約7%，味丹約14%；乾麵市場是維力獨大，市占 率超過七成。
維力本業經營雖佳，但當時經營層錯估大宗物資走勢，造成極大虧 損，速食麵大賣也難以彌補，以致發生財務危機淪為重整公司。康 師傅速食麵2002年回攻國內市場後，表現不如預期，當時頂新集團 高層有意透過購買維力的有擔保債權，入主維力，強化自身實力並 擴大版圖，但雙方因價格談不攏而作罷。
而統一集團為鞏固國內速食麵第一品牌地位，也加入維力債權爭奪 戰，並以債權原價買下維力超過50%的有擔保債權。 【摘錄聯合理財網】 資訊來源：聯合理財網
維力 不再受銀行團監管
內容：維力食品昨（23）日公告，許江錫、張天民、徐生彥等重整人提出 的重整計畫，已獲得彰化地方法院民事重整裁定確定。此舉意味維 力開始進入重整執行程序，不再受到銀行團監管，也朝恢復為營運 正常公司邁出一大步。法界人士指出，法院的重整裁定，前提在於維力的關係人會議中， 各債權人必須接受且同意公司提出的重整計畫。此外，重整計畫最 重要的一環，就是清償債務的償債計畫。通常重整公司會透過減資 再增資方式，引進新資金改善財務結構，若維力增資，將引進何方 資金，將是下階段觀察重點。
業界認為，當初頂新集團與統一集團爭奪維力食品，頂新製油透過 正義食品握有維力食品18.5%股權，成維力大股東；統一則以債權原 價6.4億元，買下台灣中小企銀手中的維力不良債權。
現在維力進入重整程序，兩大集團或因減資造成股權大幅消滅，或 因債權打折償還而必須提列損失，恐怕是兩敗俱傷。
去年9月下旬，統一宣布買下維力有擔保債權時，當時維力整體負債 近30億元，有擔保部分約12.8億元，其餘為無擔保負債，債權掌握 在銀行團手中。
維力食品成立於民國60年，設廠於彰化縣田中鎮，除生產速食麵， 也經營維力清香油，並以維力炸醬麵在國內乾麵市場稱霸迄今。根 據統計，國內速食麵規模一年約80至90億元，其中湯麵與乾麵市場 占比約7比2。
根據acnilson先前的統計顯示，統一以51%市場占有率居冠，維力約 20%；頂新的康師傅約7%，味丹約14%；乾麵市場是維力獨大，市占 率超過七成。
維力本業經營雖佳，但當時經營層錯估大宗物資走勢，造成極大虧 損，速食麵大賣也難以彌補，以致發生財務危機淪為重整公司。康 師傅速食麵2002年回攻國內市場後，表現不如預期，當時頂新集團 高層有意透過購買維力的有擔保債權，入主維力，強化自身實力並 擴大版圖，但雙方因價格談不攏而作罷。
而統一集團為鞏固國內速食麵第一品牌地位，也加入維力債權爭奪 戰，並以債權原價買下維力超過50%的有擔保債權。 【摘錄聯合理財網】 資訊來源：聯合理財網