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發佈公司：發佈日期：2016/5/9
標題：
近期太陽能市場因大陸年度裝設補貼告一段落，新年度補貼尚未出爐，導致市場觀望、價格走跌，潘文炎認為，「大陸市場需求周期性影響每年都在」，今年全年需求仍是向上，整體供需仍趨於平衡，短期季節性影響難免，但跌價會有限度，無須太過悲觀。
昱晶是台灣布局太陽能產業的先驅之一，目前電池產能居全台前三大，並跨足上游矽晶圓，轉投資昱成，下游則與綠能共同投資模組廠同昱，另與中鼎合作設立昱鼎，負責系統業務。
受惠於產業景氣向上，昱晶首季獲利大增，單季每股純益1.16元，攀上21季來高點。潘文炎強調，即使本季市況受季節性因素影響，昱晶仍以「不虧損」為首要目標，朝全年獲利邁進。
面對台製太陽能電池報價短期因需求低緩而回檔，使得出貨價格較高的海外產能，成為台廠的護身符，昱晶要加速海外布局，預計三年內在泰國的太陽能電池產能將擴增至1gw，較現階段大增約二倍，衝刺業績。
潘文炎曾任中油董事長，先後涉足傳統化石能源與綠色能源。潘文炎日前接受本報專訪，暢談太陽能產業發展與昱晶布局，並對新政府的新能源政策提出建言，以下為專訪紀要：
節能題材燒
產業估成長15%
問：你如何看太陽能產業前景？
答：相較於其他電子業面臨成長趨緩問題，太陽產業過去15年平均每年成長率為20%至30%，現階段年增率也可維持在15%左右，很少有一個產業能像太陽能一樣，維持如此大而久的成長趨勢，短期內市場或許會有起伏，隨著節能減碳的議題持續增溫，我對太陽能產業趨勢長期發展仍看好。
就個別市場來看，大陸目前是太陽能最大、最重要的市場，占比約達三成以上，而且持續蓬勃發展當中。依大陸十三五規劃，截至2020年，當地裝置量要達100gw；另外，大陸官方還推出「光伏扶貧計畫」，平均一年至少有22gw裝設量，都將帶來不少商機。
另外，美國也具有發展條件，因為美國人口數量僅占全球總人口數約5%，卻耗用全球20%的能源，最需要節能。此外，印度、非洲等地，也頗讓大家期待。
太陽能生產成本降低，也是擴大市場接受度、促成產業持續快速成長的主因。例如我們當初投資第一套設備，到現在十年內，同樣產能的設備，成本大約已降80%。生產成本下滑，意味終端售價會更便宜，更能擴大滲透率。
談需求放緩
跌價幅度不大
問：如何看近期市場需求暫時放緩、價格滑落狀況？
答：大家都在等大陸公布接下來新公布的年度裝設目標與規畫，之前的裝設量到6月底就結束，所以拉貨力道大約到4月，也會讓市場稍微降溫，但這樣的周期每年都存在。
短期市場需求走弱，導致產品價格下滑，也是必然的結果，畢竟大家還是會擔心不降價的話，訂單會被同業搶走，但無論如何，價格下跌總會有個限度。
好消息是，目前業界擴產都算保守，尤其愈上游投資金額愈大，大家愈不敢盲目擴產。
問：如何看昱晶本季與今年營運？
答:今年全球太陽能供需應當與去年差不多，大家擴產大多在國外，市場需求也成長，一來一往大約差不多。
大陸過去一年裝設量約15gw，接下來大約可達22gw，當地搶裝時，供應就不太夠，一旦不搶裝，供應又多了出來。
我們當然不會讓公司第2季虧錢，大家要來努力，全年也要賺錢。我們成本控制還不錯，海外又有投資，可避開雙反相關稅率，頗有競爭力。
擴大內需 盼政府助拳
問：昱晶海外布局狀況？
答：我們已和大陸業者通威合作，主要考量全球最大的太陽能市場在大陸，最低的生產成本也在大陸，加上大陸「一帶一路」存在很多商機，也驅使我們加快在當地布局。
另一方面，太陽能產業生產太集中，掀起各國貿易保護戰，台廠銷往美國面臨反傾銷稅，只好去別的國家生產。
昱晶選擇到泰國設廠，因為我們家族企業在25年前把耶誕燈業務外移，就是去泰國，所以對當地較熟悉。而且我們也享有多年免稅優惠等，泰國的廠房、土地價格大約是台灣的三成，工資約是台灣的三至四成，但水電比台灣貴，化學品也要進口，不如台灣有完整供應鏈方便，整體而言生產成本還是比台灣稍微便宜些。
昱晶台灣1.45gw電池產能目前沒有擴充計畫，也不會再從台灣移轉設備過去泰國廠，而是會直接在當地擴產，長遠的目標是泰國廠三年內擴到1gw，只要找到固定的客戶就會盡快進行。
問：你認為新政府應如何協助台廠擴展太陽能事業？
答：台灣太陽能產業的問題，一是出海口不夠，模組從製作到海運至客戶手上，大概要四至六個月，這需要大筆周轉金。一開始開拓模組市場時，價格總是要吃虧點，陸廠有中央與地方政府支持，資金較為充裕。過去幾年市況不好，投資者少，銀行也保守，台灣的廠商因此在這方面比較弱勢。
政府如果真的想協助太陽能產業發展，我認為除了提高本土裝置量，還要協助業者掌握市場。自己有市場，比較不會受大陸季節性供需變化的衝擊。
有自己的通路還有很多好處，在市況不好時，大陸客戶對於產品的一點點外觀小瑕疵，即使不影響發電效能也很挑剔，在供過於求時就被嫌得要命，但如果自己有模組廠就沒這問題，可使用而不必當成次級品賤價賣。
太陽能產業除了多晶矽之外，台廠都有生產，所以可創造本土就業機會，而且愈下游用人愈多。如果裝置量達40gw，估計可讓6萬至8萬人有工作。相較之下，進口能源的生產過程都在國外，所以同樣產能之下，太陽能產業產生的工作機會，大概是傳統能源的三至五倍。
再者，太陽能是台灣可自行控制的能源，所以當然是個能源選擇。
理想上太陽能可裝在屋頂，但台灣高樓居多，屋頂面積有限，如果廢耕地釋出裝太陽能應該可行。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站
昱晶征戰海外 獲利喊衝
內容：太陽能電池大廠昱晶董事長潘文炎表示，全球電子業成長動能趨緩，太陽能是少數仍能維持每年15%至20%高成長的行業，長期趨勢仍是向上，昱晶今年不僅要以全年獲利為目標，還要大舉布局海外，預計三年內在泰國建立1gw（10億瓦）產能，衝刺業績。近期太陽能市場因大陸年度裝設補貼告一段落，新年度補貼尚未出爐，導致市場觀望、價格走跌，潘文炎認為，「大陸市場需求周期性影響每年都在」，今年全年需求仍是向上，整體供需仍趨於平衡，短期季節性影響難免，但跌價會有限度，無須太過悲觀。
昱晶是台灣布局太陽能產業的先驅之一，目前電池產能居全台前三大，並跨足上游矽晶圓，轉投資昱成，下游則與綠能共同投資模組廠同昱，另與中鼎合作設立昱鼎，負責系統業務。
受惠於產業景氣向上，昱晶首季獲利大增，單季每股純益1.16元，攀上21季來高點。潘文炎強調，即使本季市況受季節性因素影響，昱晶仍以「不虧損」為首要目標，朝全年獲利邁進。
面對台製太陽能電池報價短期因需求低緩而回檔，使得出貨價格較高的海外產能，成為台廠的護身符，昱晶要加速海外布局，預計三年內在泰國的太陽能電池產能將擴增至1gw，較現階段大增約二倍，衝刺業績。
潘文炎曾任中油董事長，先後涉足傳統化石能源與綠色能源。潘文炎日前接受本報專訪，暢談太陽能產業發展與昱晶布局，並對新政府的新能源政策提出建言，以下為專訪紀要：
節能題材燒
產業估成長15%
問：你如何看太陽能產業前景？
答：相較於其他電子業面臨成長趨緩問題，太陽產業過去15年平均每年成長率為20%至30%，現階段年增率也可維持在15%左右，很少有一個產業能像太陽能一樣，維持如此大而久的成長趨勢，短期內市場或許會有起伏，隨著節能減碳的議題持續增溫，我對太陽能產業趨勢長期發展仍看好。
就個別市場來看，大陸目前是太陽能最大、最重要的市場，占比約達三成以上，而且持續蓬勃發展當中。依大陸十三五規劃，截至2020年，當地裝置量要達100gw；另外，大陸官方還推出「光伏扶貧計畫」，平均一年至少有22gw裝設量，都將帶來不少商機。
另外，美國也具有發展條件，因為美國人口數量僅占全球總人口數約5%，卻耗用全球20%的能源，最需要節能。此外，印度、非洲等地，也頗讓大家期待。
太陽能生產成本降低，也是擴大市場接受度、促成產業持續快速成長的主因。例如我們當初投資第一套設備，到現在十年內，同樣產能的設備，成本大約已降80%。生產成本下滑，意味終端售價會更便宜，更能擴大滲透率。
談需求放緩
跌價幅度不大
問：如何看近期市場需求暫時放緩、價格滑落狀況？
答：大家都在等大陸公布接下來新公布的年度裝設目標與規畫，之前的裝設量到6月底就結束，所以拉貨力道大約到4月，也會讓市場稍微降溫，但這樣的周期每年都存在。
短期市場需求走弱，導致產品價格下滑，也是必然的結果，畢竟大家還是會擔心不降價的話，訂單會被同業搶走，但無論如何，價格下跌總會有個限度。
好消息是，目前業界擴產都算保守，尤其愈上游投資金額愈大，大家愈不敢盲目擴產。
問：如何看昱晶本季與今年營運？
答:今年全球太陽能供需應當與去年差不多，大家擴產大多在國外，市場需求也成長，一來一往大約差不多。
大陸過去一年裝設量約15gw，接下來大約可達22gw，當地搶裝時，供應就不太夠，一旦不搶裝，供應又多了出來。
我們當然不會讓公司第2季虧錢，大家要來努力，全年也要賺錢。我們成本控制還不錯，海外又有投資，可避開雙反相關稅率，頗有競爭力。
擴大內需 盼政府助拳
問：昱晶海外布局狀況？
答：我們已和大陸業者通威合作，主要考量全球最大的太陽能市場在大陸，最低的生產成本也在大陸，加上大陸「一帶一路」存在很多商機，也驅使我們加快在當地布局。
另一方面，太陽能產業生產太集中，掀起各國貿易保護戰，台廠銷往美國面臨反傾銷稅，只好去別的國家生產。
昱晶選擇到泰國設廠，因為我們家族企業在25年前把耶誕燈業務外移，就是去泰國，所以對當地較熟悉。而且我們也享有多年免稅優惠等，泰國的廠房、土地價格大約是台灣的三成，工資約是台灣的三至四成，但水電比台灣貴，化學品也要進口，不如台灣有完整供應鏈方便，整體而言生產成本還是比台灣稍微便宜些。
昱晶台灣1.45gw電池產能目前沒有擴充計畫，也不會再從台灣移轉設備過去泰國廠，而是會直接在當地擴產，長遠的目標是泰國廠三年內擴到1gw，只要找到固定的客戶就會盡快進行。
問：你認為新政府應如何協助台廠擴展太陽能事業？
答：台灣太陽能產業的問題，一是出海口不夠，模組從製作到海運至客戶手上，大概要四至六個月，這需要大筆周轉金。一開始開拓模組市場時，價格總是要吃虧點，陸廠有中央與地方政府支持，資金較為充裕。過去幾年市況不好，投資者少，銀行也保守，台灣的廠商因此在這方面比較弱勢。
政府如果真的想協助太陽能產業發展，我認為除了提高本土裝置量，還要協助業者掌握市場。自己有市場，比較不會受大陸季節性供需變化的衝擊。
有自己的通路還有很多好處，在市況不好時，大陸客戶對於產品的一點點外觀小瑕疵，即使不影響發電效能也很挑剔，在供過於求時就被嫌得要命，但如果自己有模組廠就沒這問題，可使用而不必當成次級品賤價賣。
太陽能產業除了多晶矽之外，台廠都有生產，所以可創造本土就業機會，而且愈下游用人愈多。如果裝置量達40gw，估計可讓6萬至8萬人有工作。相較之下，進口能源的生產過程都在國外，所以同樣產能之下，太陽能產業產生的工作機會，大概是傳統能源的三至五倍。
再者，太陽能是台灣可自行控制的能源，所以當然是個能源選擇。
理想上太陽能可裝在屋頂，但台灣高樓居多，屋頂面積有限，如果廢耕地釋出裝太陽能應該可行。<摘錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站