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發佈公司：介面光電股份有限公司發佈日期：2009/1/5
標題：
葉裕洲畢業於成功大學工程科學系，赴日本廣島取得自動控制碩 士學位後，就留在日本工作，一待就是20年。他的第一份工作是 進入東芝機械，負責銷售化工機台，技術出身的他服務熱忱、效 率佳，很快地成為業務部門的台柱。
葉裕洲在東芝機械工作十年，年薪達600萬日圓，他為自己的部門 締造七成業績。傲人業績，讓日本住金物產開價1,200萬日圓挖角 。此舉讓東芝機械大為緊張，立即給他倍數調薪以求挽留。
宅心仁厚的葉裕洲，為此還在東芝機械多留了半年，交接完業務 才轉赴住金物產上班。如此一待又是十年，一直做到外籍次長（ 相當於副部長）的職務。
葉裕洲在日本工作時，銷售設備機台、整廠輸出的經驗豐富，也 因此與台灣的企業結緣，成為日後他創業最佳的資金來源。
他賣設備還有另一項長才，就是不僅是自家的產品賣得好，只要 客戶需要的設備，就連韓國貨、德國貨等，他都能賣得嚇嚇叫。
49歲那年，葉裕洲面臨「中年危機」的考驗。他和老婆商量，想 圓擁有自己工廠的夢想。在太座允諾支持、免除後顧之憂下，葉 裕洲仔細規劃了三個月，便決心辭職返台創業。
十年前，他以「一支筆、一張紙」的簡報方式，說服大股東投資 介面光電，在二個月內籌足5.9億元的創業資金。
創立介面光電之初，走過慘淡經營的虧損階段。葉裕洲說，由於 公司不賺錢，2004年時介面光電的每股淨值只剩下3元，面臨創業 以來的第一次危機。幸賴原股東、投資人的支持，順利募集7,000 萬元特別股，讓公司漸入佳境，2007年締造每股稅後純益9.9元的 佳績。2008年介面光電遇上前三季虧損的第二次危機，葉裕洲認 為，危機的到來，也就代表是轉機的好時機，介面經過這樣的考 驗會走得更穩健，為股票上市紮穩馬步。
【摘錄經濟】 資訊來源：經濟日報
葉裕洲 化危機為轉機
內容：介面光電董事長兼執行長葉裕洲擁有技術專業，卻在日本賣了20 年的設備機台。十年前，只因為想一圓「這輩子能擁有自己的工 廠」的夢想，毅然返台創業，並順利募集資金，踏入觸控面板產 業。葉裕洲畢業於成功大學工程科學系，赴日本廣島取得自動控制碩 士學位後，就留在日本工作，一待就是20年。他的第一份工作是 進入東芝機械，負責銷售化工機台，技術出身的他服務熱忱、效 率佳，很快地成為業務部門的台柱。
葉裕洲在東芝機械工作十年，年薪達600萬日圓，他為自己的部門 締造七成業績。傲人業績，讓日本住金物產開價1,200萬日圓挖角 。此舉讓東芝機械大為緊張，立即給他倍數調薪以求挽留。
宅心仁厚的葉裕洲，為此還在東芝機械多留了半年，交接完業務 才轉赴住金物產上班。如此一待又是十年，一直做到外籍次長（ 相當於副部長）的職務。
葉裕洲在日本工作時，銷售設備機台、整廠輸出的經驗豐富，也 因此與台灣的企業結緣，成為日後他創業最佳的資金來源。
他賣設備還有另一項長才，就是不僅是自家的產品賣得好，只要 客戶需要的設備，就連韓國貨、德國貨等，他都能賣得嚇嚇叫。
49歲那年，葉裕洲面臨「中年危機」的考驗。他和老婆商量，想 圓擁有自己工廠的夢想。在太座允諾支持、免除後顧之憂下，葉 裕洲仔細規劃了三個月，便決心辭職返台創業。
十年前，他以「一支筆、一張紙」的簡報方式，說服大股東投資 介面光電，在二個月內籌足5.9億元的創業資金。
創立介面光電之初，走過慘淡經營的虧損階段。葉裕洲說，由於 公司不賺錢，2004年時介面光電的每股淨值只剩下3元，面臨創業 以來的第一次危機。幸賴原股東、投資人的支持，順利募集7,000 萬元特別股，讓公司漸入佳境，2007年締造每股稅後純益9.9元的 佳績。2008年介面光電遇上前三季虧損的第二次危機，葉裕洲認 為，危機的到來，也就代表是轉機的好時機，介面經過這樣的考 驗會走得更穩健，為股票上市紮穩馬步。
【摘錄經濟】 資訊來源：經濟日報