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發佈公司：奇美能源股份有限公司發佈日期：2008/4/3
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此外，同時成立發光二極體（ｌｅｄ）專案部門宣告正式跨入 ｌｅｄ的領域，由資深副總經理蘇峰正負責規劃及執行進軍 ｌｅｄ產業大計。友達董事長李焜耀先前指出，在環保與節能題 材當紅下，太陽能與ｌｅｄ將是明基友達集團未來布局的重點， 只是相較於競爭對手奇美電（３００９）先後成立生產ｌｅｄ的 奇力科技、太陽能的奇美能源，明基友達集團的布局，似乎仍在 只聞樓梯響，不見人下來的情況。
外界傳友達將成立新公司從事ｌｅｄ磊晶生產，先前友達對投資 方向仍堅持不鬆口，而昨日新的人事布局中，ｌｅｄ是以「專案 部門」的方式呈現，顯示友達跨入ｌｅｄ產業的布局十分小心。
法人指出，由於ｌｅｄ是未來ｔｆｔ－ｌｃｄ面板的重要關鍵零 組件，面板廠不敢等閒視之，而對於面板廠跨入ｌｅｄ產業，雖 然ｌｅｄ相關業者都表示樂觀其成，但多半是抱著「看好戲」的 心態，因為ｌｅｄ的相關專利早就被卡位完畢，光是專利這一關 ，面板廠就很難跨過，更遑論是在短期之內就成為危及生存的競 爭對手，雖然難關重重，不過對ｌｅｄ產業，面板廠仍不會放手 。
友達表示，５、６年級生是本波人事調整的重點，年輕化專業經 理人被委以重責，也讓友達的組織結構有更多樣化的刺激。對於 友達新人事布局，供應商、業界及外資法人都十分肯定，對於友 達未來的戰力貢獻力不容小覷。除彭雙浪與蘇峰正，副總經理暨 消費產品顯示器事業群劉軍廷則負責消費顯示器事業群。
資訊顯示器事業群則由原資訊顯示器製造資深協理蔡國新接手， 事業群組織包含桌上顯示器事業單位、筆記型電腦顯示器事業單 位及通用顯示器事業單位。 除此之外，資深副總向富棋同時升任全球營運執行副總經理，負 責全球製造及供應鏈管理業務。另外總經理室旗下首次成立「 ｌｅｄ專案室」，由資深副總經理蘇峰正負責規劃及執行；至於 原擔任電視顯示器製造副總經理的盧勇宏則轉任供應鏈總部副總 ，未來將負責全球供應鏈之運作及管理。
曾在友達歷練過５種職務的總經理陳來助指出，友達在培育專業 經理人的作法上向來十分積極，透過不同職務歷練出來的跨領域 人才，讓友達能在幾年間快速成長。執行長陳炫彬指出，藉由不 斷堅持組織再造及工作輪調，是企業長青關鍵因素之一，期望透 過經營力及領導力課程，培訓下一波國際化經營人才。 【摘錄蘋果b2版】 資訊來源：蘋果B2版
友達組織調整 LED部門成軍彭雙浪掌顯示器事業群 蘇峰正統籌LED
內容：為配合全球化布局策略與培養年輕專業領導人才，友達（ ２４０９）昨日宣布新一波人事布局案，資深副總經理彭雙浪升 任全球業務執行副總經理，在友達３大核心事業群中統籌資訊顯 示器與液晶電視顯示器２大核心事業群，負責資訊顯示器事業群 ，並兼任電視顯示器事業群負責人，帶領電視顯示器事業單位相 關的業務與行銷工作。此外，同時成立發光二極體（ｌｅｄ）專案部門宣告正式跨入 ｌｅｄ的領域，由資深副總經理蘇峰正負責規劃及執行進軍 ｌｅｄ產業大計。友達董事長李焜耀先前指出，在環保與節能題 材當紅下，太陽能與ｌｅｄ將是明基友達集團未來布局的重點， 只是相較於競爭對手奇美電（３００９）先後成立生產ｌｅｄ的 奇力科技、太陽能的奇美能源，明基友達集團的布局，似乎仍在 只聞樓梯響，不見人下來的情況。
外界傳友達將成立新公司從事ｌｅｄ磊晶生產，先前友達對投資 方向仍堅持不鬆口，而昨日新的人事布局中，ｌｅｄ是以「專案 部門」的方式呈現，顯示友達跨入ｌｅｄ產業的布局十分小心。
法人指出，由於ｌｅｄ是未來ｔｆｔ－ｌｃｄ面板的重要關鍵零 組件，面板廠不敢等閒視之，而對於面板廠跨入ｌｅｄ產業，雖 然ｌｅｄ相關業者都表示樂觀其成，但多半是抱著「看好戲」的 心態，因為ｌｅｄ的相關專利早就被卡位完畢，光是專利這一關 ，面板廠就很難跨過，更遑論是在短期之內就成為危及生存的競 爭對手，雖然難關重重，不過對ｌｅｄ產業，面板廠仍不會放手 。
友達表示，５、６年級生是本波人事調整的重點，年輕化專業經 理人被委以重責，也讓友達的組織結構有更多樣化的刺激。對於 友達新人事布局，供應商、業界及外資法人都十分肯定，對於友 達未來的戰力貢獻力不容小覷。除彭雙浪與蘇峰正，副總經理暨 消費產品顯示器事業群劉軍廷則負責消費顯示器事業群。
資訊顯示器事業群則由原資訊顯示器製造資深協理蔡國新接手， 事業群組織包含桌上顯示器事業單位、筆記型電腦顯示器事業單 位及通用顯示器事業單位。 除此之外，資深副總向富棋同時升任全球營運執行副總經理，負 責全球製造及供應鏈管理業務。另外總經理室旗下首次成立「 ｌｅｄ專案室」，由資深副總經理蘇峰正負責規劃及執行；至於 原擔任電視顯示器製造副總經理的盧勇宏則轉任供應鏈總部副總 ，未來將負責全球供應鏈之運作及管理。
曾在友達歷練過５種職務的總經理陳來助指出，友達在培育專業 經理人的作法上向來十分積極，透過不同職務歷練出來的跨領域 人才，讓友達能在幾年間快速成長。執行長陳炫彬指出，藉由不 斷堅持組織再造及工作輪調，是企業長青關鍵因素之一，期望透 過經營力及領導力課程，培訓下一波國際化經營人才。 【摘錄蘋果b2版】 資訊來源：蘋果B2版