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發佈公司：聯合線上股份有限公司發佈日期：2007/4/23
標題：
聯合報系是新聞媒體第一個導入數位學習者，今年３月起由經濟日報工商服務部率先導入，陸續推廣至印務部，今年１０月導入至發行和廣告部，明年起各報編輯部將全面導入，第三年擴及海外分支機構和其他單位。
聯合報人力資源處經理劉芳枝表示，實施ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ最重要的目的是擴大教育訓練的效益；以及透過後續追蹤核對機制，了解同仁學習成果是否反映在工作上，並進一步了解原因持續改善。
劉芳枝說，聯合報系總管理處總經理王文杉非常支持教育訓練及ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，不只是政策支持，從預算編列、挪出出席教育訓練的時間等，都可以看出報社高層對教育訓練的支持。工商服務部相較於報社其他單位，較容易凸顯教育訓練在業績上呈現的績效，這是被選為報系率先導入ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ的主要原因。
身為報社第一個導入ｅ－ｌｅａｒｎ－ｉｎｇ的單位，經濟日報工服部開發組主任李佳諭表示，經濟日報推動ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，除了提升教育訓練的效果之外，最終目標就是希望透過完整的在職訓練，降低工服部的員工流動率一半以上，提高新人戰鬥力五成以上，增加同仁的收入和報社的營收。
聯合報系設定的ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ目的為降低整體人員流動率１２％至１５％。新人訓時間，由九個月縮短至六個月。
因應報系ｍ型結構人力 （資深、資淺員工較多，其中二年內新人占三成，中間員工較少），急需提升新人的戰鬥力，提供便利分享與學習的機制，強化同仁自學能力，縮短學習曲線，降低能力斷層的衝擊，也是報系導入ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ的原因之一。
而且製作成統一的ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ教材後，可以作為新人訓練的主要教材，不必像實體課程必須重複請講師教課，可節省新人訓的成本。近年來聯合報新人流失率很高，有七成的訓練經費是花在非核心的教育訓練上，這部分教學數位化後，可以節省可觀的成本，聯合報的目標是透過ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，把教育訓練的成本下降三至
四成。
未來聯合報系將運用在報紙、雜誌、網路、書局等廣大的傳播通路，將數位學習推展至讀者和客戶，擴大數位學習族群，創造數位學習產業的商機。 資訊來源：聯線上
聯合報系 導入數位學習
內容：聯合報系積極導入數位學習（ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ），短期目標在三年內讓海內外機構５，０００名員工的教育訓練皆可應用數位學習；長期目標，結合報系既有聯合知識庫等資源，發展成為具價值的數位學習教材，進軍數位學習產業。聯合報系是新聞媒體第一個導入數位學習者，今年３月起由經濟日報工商服務部率先導入，陸續推廣至印務部，今年１０月導入至發行和廣告部，明年起各報編輯部將全面導入，第三年擴及海外分支機構和其他單位。
聯合報人力資源處經理劉芳枝表示，實施ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ最重要的目的是擴大教育訓練的效益；以及透過後續追蹤核對機制，了解同仁學習成果是否反映在工作上，並進一步了解原因持續改善。
劉芳枝說，聯合報系總管理處總經理王文杉非常支持教育訓練及ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，不只是政策支持，從預算編列、挪出出席教育訓練的時間等，都可以看出報社高層對教育訓練的支持。工商服務部相較於報社其他單位，較容易凸顯教育訓練在業績上呈現的績效，這是被選為報系率先導入ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ的主要原因。
身為報社第一個導入ｅ－ｌｅａｒｎ－ｉｎｇ的單位，經濟日報工服部開發組主任李佳諭表示，經濟日報推動ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，除了提升教育訓練的效果之外，最終目標就是希望透過完整的在職訓練，降低工服部的員工流動率一半以上，提高新人戰鬥力五成以上，增加同仁的收入和報社的營收。
聯合報系設定的ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ目的為降低整體人員流動率１２％至１５％。新人訓時間，由九個月縮短至六個月。
因應報系ｍ型結構人力 （資深、資淺員工較多，其中二年內新人占三成，中間員工較少），急需提升新人的戰鬥力，提供便利分享與學習的機制，強化同仁自學能力，縮短學習曲線，降低能力斷層的衝擊，也是報系導入ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ的原因之一。
而且製作成統一的ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ教材後，可以作為新人訓練的主要教材，不必像實體課程必須重複請講師教課，可節省新人訓的成本。近年來聯合報新人流失率很高，有七成的訓練經費是花在非核心的教育訓練上，這部分教學數位化後，可以節省可觀的成本，聯合報的目標是透過ｅ－ｌｅａｒｎｉｎｇ，把教育訓練的成本下降三至
四成。
未來聯合報系將運用在報紙、雜誌、網路、書局等廣大的傳播通路，將數位學習推展至讀者和客戶，擴大數位學習族群，創造數位學習產業的商機。 資訊來源：聯線上