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發佈公司：發佈日期：2013/12/17
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「興采實業」研發出獨步全球的技術，成功地將咖啡渣製成機能布料，代表西方飲食文化的咖啡在東方亞洲重獲新生，正式跨界成為衣著文化。
「興采實業」董事長陳國欽出身紡織業世家，從祖父那代彈棉花做棉被，爾後經營寢具用品，常常謹記父執輩的教誨「我們做紡織的，就是要給人溫暖。」
1989年創立「興采實業」，當時只是一家在地的紡織公司，面對90年代毛利競爭激烈、產業外移趨勢，開始思考如何運用台灣紡織業的製造技術及研發優勢，積極轉型開發適合戶外運動及休閒活動的機能性布料，但真正讓「興采實業」揚名國際，成為台灣之光的轉捩點是從2005年開始。
當時陳國欽與夫人在喝咖啡時，發現客人會跟商家索取咖啡渣回家做除臭的功能，夫人一句玩笑話「你研究看看具有除臭功能的咖啡渣是不是也可以做成布料，穿在你們臭男人身上？」
常笑說自己是「聽某嘴、大富貴」的陳國欽也覺得可行，便帶領公司團隊一頭栽入咖啡紗的研發工作。
投資了二千多萬元的研發經費，花了三年半、歷經八代產品的改良，陳國欽終於克服沾黏、斷絲、抽紗效率、氣味混濁等問題，同時保留咖啡渣原有吸濕快乾、除臭的特性，研發出世界唯一獲得專利認證的s.cafe環保科技咖啡紗，可製成各種蓄熱保暖、排汗透氣兼具除臭與抗紫外線的機能性衣料，技術獲得許多國際發明展的肯定。
「我們秉持科技業創新、研發的精神，創造公司源源不絕的競爭優勢！」公司位於新莊的總部裡有耗資上億元的設備及實驗室，還配有來自歐美各國的洗衣機，確保產品在消費者多次水洗後的品質狀況，也與台灣各大專院校建教合作，廣納各方人才，培養成為研發團隊。
繼咖啡紗後，現在咖啡渣又被研發出更多元的發展，萃取出來的咖啡油可應用至美容美髮產品、也可以做成pu防水材料，儼然成為另一個具有潛力與商機的新興產業。
早一步在機能性紡織業中搭上環保風潮，興采實業很快地獲得國際知名運動休閒品牌如adidas、nike、timberland等的矚目，連時尚精品prada、hugo boss也開始採用興采的布料設計產品。
研發投資換來的技術創新，確實為公司打響知名度、增加品牌價值，但還是得加深消費者心中的印象，才能進一步發揮品牌影響力。
陳國欽採用co-branding（合作品牌）的策略，展現其強烈的企圖心，藉此打造b2b2c的品牌行銷模式。
與國外知名廠商合作，將公司品牌標籤一同掛上，甚至直接繡在衣服上，除了說明咖啡紗的製造理念，也標示出布料特殊功能，期望藉由國際大品牌的實力，打入消費者市場。
「興采實業」利用過去累積的研發及製造資源，透過創新環保技術及國際化行銷，成功擺脫紡織業者代工的命運，為公司奠定永續發展的利基。台灣非it產業創新再造的能量，非常值得激賞與期待。<擷錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站
興采實業 讓咖啡渣變機能布
內容：早晨一杯咖啡喚醒一天的活力，喝咖啡已成為台灣民眾生活的一部分，近年來更可以看到滿街林立的咖啡館，連便利商店也搶搭風潮。但你可知道台灣一天消費的咖啡渣達30噸？而在烹煮咖啡的過程中，咖啡豆的原料僅有0.2%被攝取，剩餘的99.8%全被當成廢棄物丟棄。「興采實業」研發出獨步全球的技術，成功地將咖啡渣製成機能布料，代表西方飲食文化的咖啡在東方亞洲重獲新生，正式跨界成為衣著文化。
「興采實業」董事長陳國欽出身紡織業世家，從祖父那代彈棉花做棉被，爾後經營寢具用品，常常謹記父執輩的教誨「我們做紡織的，就是要給人溫暖。」
1989年創立「興采實業」，當時只是一家在地的紡織公司，面對90年代毛利競爭激烈、產業外移趨勢，開始思考如何運用台灣紡織業的製造技術及研發優勢，積極轉型開發適合戶外運動及休閒活動的機能性布料，但真正讓「興采實業」揚名國際，成為台灣之光的轉捩點是從2005年開始。
當時陳國欽與夫人在喝咖啡時，發現客人會跟商家索取咖啡渣回家做除臭的功能，夫人一句玩笑話「你研究看看具有除臭功能的咖啡渣是不是也可以做成布料，穿在你們臭男人身上？」
常笑說自己是「聽某嘴、大富貴」的陳國欽也覺得可行，便帶領公司團隊一頭栽入咖啡紗的研發工作。
投資了二千多萬元的研發經費，花了三年半、歷經八代產品的改良，陳國欽終於克服沾黏、斷絲、抽紗效率、氣味混濁等問題，同時保留咖啡渣原有吸濕快乾、除臭的特性，研發出世界唯一獲得專利認證的s.cafe環保科技咖啡紗，可製成各種蓄熱保暖、排汗透氣兼具除臭與抗紫外線的機能性衣料，技術獲得許多國際發明展的肯定。
「我們秉持科技業創新、研發的精神，創造公司源源不絕的競爭優勢！」公司位於新莊的總部裡有耗資上億元的設備及實驗室，還配有來自歐美各國的洗衣機，確保產品在消費者多次水洗後的品質狀況，也與台灣各大專院校建教合作，廣納各方人才，培養成為研發團隊。
繼咖啡紗後，現在咖啡渣又被研發出更多元的發展，萃取出來的咖啡油可應用至美容美髮產品、也可以做成pu防水材料，儼然成為另一個具有潛力與商機的新興產業。
早一步在機能性紡織業中搭上環保風潮，興采實業很快地獲得國際知名運動休閒品牌如adidas、nike、timberland等的矚目，連時尚精品prada、hugo boss也開始採用興采的布料設計產品。
研發投資換來的技術創新，確實為公司打響知名度、增加品牌價值，但還是得加深消費者心中的印象，才能進一步發揮品牌影響力。
陳國欽採用co-branding（合作品牌）的策略，展現其強烈的企圖心，藉此打造b2b2c的品牌行銷模式。
與國外知名廠商合作，將公司品牌標籤一同掛上，甚至直接繡在衣服上，除了說明咖啡紗的製造理念，也標示出布料特殊功能，期望藉由國際大品牌的實力，打入消費者市場。
「興采實業」利用過去累積的研發及製造資源，透過創新環保技術及國際化行銷，成功擺脫紡織業者代工的命運，為公司奠定永續發展的利基。台灣非it產業創新再造的能量，非常值得激賞與期待。<擷錄經濟> 資訊來源：公開資訊觀測站