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發佈公司：振鋒企業股份有限公司發佈日期：2018/11/29
標題：
ptc windchill解決方案導入，除能裨益振鋒企業產品更精進研發 ，並能效益極大化地執行、bom管理、製程規劃等各項工作，進行與 其erp系統的資訊整合。一旦有效擬具提升整體效率的標準作業流程 ，必可驅使振鋒企業研發能力更為精進，再創振鋒歷史新世紀篇章。
在台中工業區的振鋒企業是台灣隱形冠軍，其歷史成績表現，一直 是穩定而時能高度成長的曲線走向，現已榮居全球知名企業之列，合 作夥伴包含3m、honeywell等知名大廠。面對產業競爭的日趨激烈、 法規要求的日益嚴峻，振鋒企業居變思進，亦深知在提升未來競爭力 的面向上，越能夠整合散落各部門的研發資源，越能充分發揮其珍貴 的傳承經驗、互為利用、迸發倍數的能量。為此，評估並選擇了啟動 全新「yoke2020 plm專案」，配合公司拓局全球的願景，確立各階段 導入目標及策略，打造一標準化、制度系統的企業創新營運平台。
振鋒企業總經理林衢江表示，振鋒很高興能與ptc及其白金夥伴大 塚資訊科技協同合作，選擇windchill作為振鋒的全新plm創新營運平 台。這一次不再只是先想像plm專案導入成功後的願景，而是先建立 專案團隊，紮實地與顧問實施團隊共同討論釐清企業營運現況與預期 目標，並充分了解plm平台可提供的功能與效益後，結合振鋒企業全 球化佈局，才進一步量身規劃各階段專案目標與導入策略。
ptc windchill是市場實證最有效的物聯網就緒之端對端產品生命 週期管理平台（plm）之一，它提供從概念發想到設計、從工程到實 際產品監控等階段的無縫接軌產品資料管理功能，透過產品資料和流 程的單一資訊來源，為組織中所有利益相關人員提供更多、更重要的 「有效」資訊。透過ptc windchill，組織團隊中的每個人，都能即 時存取平台最新且最正確的資訊，幫助快速創新、提升品質、並實現 企業價值。
本次振鋒企業為推動新「yoke2020 plm專案」，擘劃了四個階段與 三大目標：首要目標是整合所有設計環節資訊、優化流程、並提升研 發整體效率。第二目標是在產品研發過程，各單位可以串連、產品資 訊可以留存，讓研發資源效益最大化。最終目標則是納入所有的生產 節點資訊管理，整合所有人員、資料及系統，為工業4.0鋪路。隨著 第一階段圖文整合效益逐漸浮現，振鋒將持續推動專案管理、bom管 理、製程規劃，及erp資訊整合等，以保持對手難以齊驅的競爭力， 腳踏實地的朝向振鋒企業願景與使命目標邁進。
<摘錄工商> 資訊來源：公開資訊觀測站
振鋒導入PTC Windchill 開啟數位轉型新篇章
內容：全球工業吊鉤與個人防墜安全配件領導廠商振鋒企業，選擇導入p tc windchill解決方案，啟動數位轉型專案，建置全新plm（produc t lifecycle management）創新營運平台，畢其30年研發能量之功， 聯動ptc windchill即時解決方案之助，裨能快速因應來自客戶、市 場、法規等多元挑戰，達成振鋒企業追求企業永續經營的理念與目標 。ptc windchill解決方案導入，除能裨益振鋒企業產品更精進研發 ，並能效益極大化地執行、bom管理、製程規劃等各項工作，進行與 其erp系統的資訊整合。一旦有效擬具提升整體效率的標準作業流程 ，必可驅使振鋒企業研發能力更為精進，再創振鋒歷史新世紀篇章。
在台中工業區的振鋒企業是台灣隱形冠軍，其歷史成績表現，一直 是穩定而時能高度成長的曲線走向，現已榮居全球知名企業之列，合 作夥伴包含3m、honeywell等知名大廠。面對產業競爭的日趨激烈、 法規要求的日益嚴峻，振鋒企業居變思進，亦深知在提升未來競爭力 的面向上，越能夠整合散落各部門的研發資源，越能充分發揮其珍貴 的傳承經驗、互為利用、迸發倍數的能量。為此，評估並選擇了啟動 全新「yoke2020 plm專案」，配合公司拓局全球的願景，確立各階段 導入目標及策略，打造一標準化、制度系統的企業創新營運平台。
振鋒企業總經理林衢江表示，振鋒很高興能與ptc及其白金夥伴大 塚資訊科技協同合作，選擇windchill作為振鋒的全新plm創新營運平 台。這一次不再只是先想像plm專案導入成功後的願景，而是先建立 專案團隊，紮實地與顧問實施團隊共同討論釐清企業營運現況與預期 目標，並充分了解plm平台可提供的功能與效益後，結合振鋒企業全 球化佈局，才進一步量身規劃各階段專案目標與導入策略。
ptc windchill是市場實證最有效的物聯網就緒之端對端產品生命 週期管理平台（plm）之一，它提供從概念發想到設計、從工程到實 際產品監控等階段的無縫接軌產品資料管理功能，透過產品資料和流 程的單一資訊來源，為組織中所有利益相關人員提供更多、更重要的 「有效」資訊。透過ptc windchill，組織團隊中的每個人，都能即 時存取平台最新且最正確的資訊，幫助快速創新、提升品質、並實現 企業價值。
本次振鋒企業為推動新「yoke2020 plm專案」，擘劃了四個階段與 三大目標：首要目標是整合所有設計環節資訊、優化流程、並提升研 發整體效率。第二目標是在產品研發過程，各單位可以串連、產品資 訊可以留存，讓研發資源效益最大化。最終目標則是納入所有的生產 節點資訊管理，整合所有人員、資料及系統，為工業4.0鋪路。隨著 第一階段圖文整合效益逐漸浮現，振鋒將持續推動專案管理、bom管 理、製程規劃，及erp資訊整合等，以保持對手難以齊驅的競爭力， 腳踏實地的朝向振鋒企業願景與使命目標邁進。
<摘錄工商> 資訊來源：公開資訊觀測站