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發佈公司：發佈日期：2022/1/10
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2021年是臺銀大有斬獲的一年，不僅稅前獲利170億元、創下歷年 新高，更比年度預算高出八成，若還原政策負擔所吃掉的獲利，實際 上的稅前獲利更達265億元。臺灣金控暨臺灣銀行董事長呂桔誠指出 ，臺銀已經成功打造出企金、消金和政府部門業務的「三駕馬車」（ troika）業務結構，配比上分別為30％、40％、30％。
除了臺銀今年獲利將再創佳績，呂桔誠也高度看好今年台灣經濟成 長率在四大加持下，可望站穩4％。以下是訪談紀要：
問：台銀2021年獲利破歷史紀錄，而且超出預算約八成，資產品質 及經營管理要訣為何？
答：目前臺銀逾放比0.11％、呆帳覆蓋率為1,325％，臺灣銀行不 僅獲利增長，資產品質也來到史上最佳水準；此外，臺灣銀行的roa 已經來到0.32％，加回政策性因素，則為0.5％，比起roa，更能反映 台銀優質資產特性的指標，是rorwa（風險性資產加權報酬率），臺 銀已經來到0.8％，加回政策性因素，則達到1.25％，最主要是臺銀 現在的三駕馬車中，首購族的房貸為低風險權數，政府貸款更是零風 險權數使然，在金管會日前宣布新的風險計提制度之後，臺銀現有的資產品質優勢也將更顯著。
臺銀除了資產管理，也高度重視「負債管理」，強化資產負債總合 管理以有效提升資金運用效率及整體收益率，我們訪視分行時，一 定會看三個指標：新台幣活存比、存放比、外幣存款成長率，近五年 來，臺銀的存放比從2016年的60％來到2021年的67.3％，五年間增加 7個百分點，活存比更從2016年的38.6％來到2021年的48.8％，增加 逾10個百分點，呈現臺銀在資金運用及存款結構優化的成效。
此外，臺銀美元存款從2016年的108億美元來到2021年的176億美元 ，大幅成長68億美元，幅度約65％，這使臺銀在美元資金的投資及放 款運用上，不僅降低資金成本，還有餘裕拆放給同業。
投資不炒短線 穩中求利
問：臺銀近年財務投資的斬獲？
答：臺銀的權益投資（如股票財務投資）部位已從2016年的60多億 元來到2021年的200億元，是原來的三倍。對於財務投資，在策略上 我們不是以賺短期價差為目的，因此不會花太多精力進出股市，而是 希望能建立相對穩健的投資組合，除了持有產業指標股，也投資etf ，長期觀之報酬率相對穩定優渥，反觀目前放款的利差要超過1個百 分點都很不容易，短期票券收益更是微薄，效益已逐步浮現，有了財 務投資的加持，也可減輕同仁對放款收益的偏重與依賴。
房貸聚焦首購及一房族
問：臺銀目前房貸餘額如何？對央行選擇性信用管制措施配合執行 情況？
答：臺銀這幾年的房貸淨增加3,300億元，總餘額為8,300億元，加 計修繕貸款等房貸餘額為9,400億元。
臺銀近年來專注青安、築巢優利貸、首購與一房的「住者有其屋」 貸款，我們統計首購與一房族的比重為96％以上，換言之，二房或三 房的房貸比重僅3％多，此外，臺銀從2019年至今，已三年未承作餘 屋貸款；至於法人戶房貸，占比只有0.1％不到，而土建融放款占台 臺銀總放款比重僅4％。
在整體不動產放款的管理上，臺銀分別在銀行法第72條之2的上限 管理設定「二道紅線」把關，一是28％、一是29％，只要跨過28％就 面臨第一道「系統警戒」防線，若29％就啟動「人工檢查管理」，直 接出動人力計算調節每日撥用額度，嚴格管控，目前臺銀不動產放款 在銀行法第72條之2比重約25％，今年尚有房貸承作空間。
執行房貸業務上，由於臺銀逾96％都聚焦在首購族及一房族的房貸 ，體現「居住正義」理念，透過此類房貸支持政府落實「住者有其屋 」政策，實踐普惠金融。
以銀行的資產管理角度來看，房貸可創造長達20年至30年固定收益 ，是非常好的部位配置，如同「荒漠甘泉」中的一段故事，相較海面 上的波動，海洋底部卻是非常穩定，房貸在銀行資產池的意義也是如 此，且具自然分散風險的特性，每位房貸戶都需具備所得相關的明確 還款來源，甚且首購族房貸的風險權數僅20～30％，對資本適足率的 維護顯有助益。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> 資訊來源：公開資訊觀測站
臺銀三駕發功 獲利飆新高 董座呂桔誠：強攻企金、消金和政府業
內容：臺銀三駕發功 獲利飆新高 董座呂桔誠：強攻企金、消金和政府業務，去年大賺170億，較預算目標增八成2021年是臺銀大有斬獲的一年，不僅稅前獲利170億元、創下歷年 新高，更比年度預算高出八成，若還原政策負擔所吃掉的獲利，實際 上的稅前獲利更達265億元。臺灣金控暨臺灣銀行董事長呂桔誠指出 ，臺銀已經成功打造出企金、消金和政府部門業務的「三駕馬車」（ troika）業務結構，配比上分別為30％、40％、30％。
除了臺銀今年獲利將再創佳績，呂桔誠也高度看好今年台灣經濟成 長率在四大加持下，可望站穩4％。以下是訪談紀要：
問：台銀2021年獲利破歷史紀錄，而且超出預算約八成，資產品質 及經營管理要訣為何？
答：目前臺銀逾放比0.11％、呆帳覆蓋率為1,325％，臺灣銀行不 僅獲利增長，資產品質也來到史上最佳水準；此外，臺灣銀行的roa 已經來到0.32％，加回政策性因素，則為0.5％，比起roa，更能反映 台銀優質資產特性的指標，是rorwa（風險性資產加權報酬率），臺 銀已經來到0.8％，加回政策性因素，則達到1.25％，最主要是臺銀 現在的三駕馬車中，首購族的房貸為低風險權數，政府貸款更是零風 險權數使然，在金管會日前宣布新的風險計提制度之後，臺銀現有的資產品質優勢也將更顯著。
臺銀除了資產管理，也高度重視「負債管理」，強化資產負債總合 管理以有效提升資金運用效率及整體收益率，我們訪視分行時，一 定會看三個指標：新台幣活存比、存放比、外幣存款成長率，近五年 來，臺銀的存放比從2016年的60％來到2021年的67.3％，五年間增加 7個百分點，活存比更從2016年的38.6％來到2021年的48.8％，增加 逾10個百分點，呈現臺銀在資金運用及存款結構優化的成效。
此外，臺銀美元存款從2016年的108億美元來到2021年的176億美元 ，大幅成長68億美元，幅度約65％，這使臺銀在美元資金的投資及放 款運用上，不僅降低資金成本，還有餘裕拆放給同業。
投資不炒短線 穩中求利
問：臺銀近年財務投資的斬獲？
答：臺銀的權益投資（如股票財務投資）部位已從2016年的60多億 元來到2021年的200億元，是原來的三倍。對於財務投資，在策略上 我們不是以賺短期價差為目的，因此不會花太多精力進出股市，而是 希望能建立相對穩健的投資組合，除了持有產業指標股，也投資etf ，長期觀之報酬率相對穩定優渥，反觀目前放款的利差要超過1個百 分點都很不容易，短期票券收益更是微薄，效益已逐步浮現，有了財 務投資的加持，也可減輕同仁對放款收益的偏重與依賴。
房貸聚焦首購及一房族
問：臺銀目前房貸餘額如何？對央行選擇性信用管制措施配合執行 情況？
答：臺銀這幾年的房貸淨增加3,300億元，總餘額為8,300億元，加 計修繕貸款等房貸餘額為9,400億元。
臺銀近年來專注青安、築巢優利貸、首購與一房的「住者有其屋」 貸款，我們統計首購與一房族的比重為96％以上，換言之，二房或三 房的房貸比重僅3％多，此外，臺銀從2019年至今，已三年未承作餘 屋貸款；至於法人戶房貸，占比只有0.1％不到，而土建融放款占台 臺銀總放款比重僅4％。
在整體不動產放款的管理上，臺銀分別在銀行法第72條之2的上限 管理設定「二道紅線」把關，一是28％、一是29％，只要跨過28％就 面臨第一道「系統警戒」防線，若29％就啟動「人工檢查管理」，直 接出動人力計算調節每日撥用額度，嚴格管控，目前臺銀不動產放款 在銀行法第72條之2比重約25％，今年尚有房貸承作空間。
執行房貸業務上，由於臺銀逾96％都聚焦在首購族及一房族的房貸 ，體現「居住正義」理念，透過此類房貸支持政府落實「住者有其屋 」政策，實踐普惠金融。
以銀行的資產管理角度來看，房貸可創造長達20年至30年固定收益 ，是非常好的部位配置，如同「荒漠甘泉」中的一段故事，相較海面 上的波動，海洋底部卻是非常穩定，房貸在銀行資產池的意義也是如 此，且具自然分散風險的特性，每位房貸戶都需具備所得相關的明確 還款來源，甚且首購族房貸的風險權數僅20～30％，對資本適足率的 維護顯有助益。<摘錄工商-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> 資訊來源：公開資訊觀測站