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發佈公司：凱擘股份有限公司 發佈日期：2008/3/2
標題：
去年中華電信啟動光世代網路第一年，率先採購包括ｎｇｎ核心 網路及ｉｐ骨幹網路等網路設備。台灣大遲至今年才啟動，進度 看似落後一年，但台灣大這次借重高鐵既有光纖做為佈建ｎｇｎ 的骨幹網路，可藉此縮短ｎｇｎ建造時程，讓台灣大後來居上。
而就在中華電信佈建光世代網路同時，透過家裡ａｄｓｌ升級為 十ｍｂｐｓ傳輸速度、同步促銷ｍｏｄ以拱大ｍｏｄ用戶之際， 台灣大則準備重砸兩百億元，透過併購有線電視獨立系統台或者 與東森、中嘉、台灣寬頻等國內前三大有線電視業者收購股權方 式，擴大有線電視用戶數。
截至目前，中華電信ｍｏｄ用戶已超過四十萬，今年打算衝一百 萬甚至一百廿萬，準備透過ｍｏｄ佈局有線電視。台灣大哥大旗 下台固媒體（之前的富洋媒體）目前有五十萬用戶，目標鎖定衝 刺一百萬用戶，幾乎也是不相上下。
市場分析認為，數位匯流將牽動全球電信產業生態及市占重新洗 牌。中華電信及台灣大佈建ｎｇｎ光纖網路都是著眼於行動、固 網與有線電視三合一數位匯流整併的佈局，為的正是力搏國際電 信市場主流的數位匯流龍頭地位。
而中華電信啟動光世代網路建設、一出手就是一千三百億元、及 長達七年的長期投資計畫。反觀台灣大哥大，未來砸下的金額也 是數百億元跑不掉，幾乎都創下電信業開台以來、單一建設最大 投資金額。
在這一場電信公司爭數位匯流龍頭、動輒重砸數百億元甚至超過 千億元的馬拉松大賽競局過程，受惠最大的，將會是國內網通業 者。
在ｎｇｎ概念股中，除核心網路及骨幹網路向來掌握在國際設備 商手中外，ｎｇｎ重要採購大單包括交換機、路由器、ｖｄｓｌ 甚至終端商品，本土網通廠向以價格及品質受到國際電信業青睞 。例如中華電去年首度啟動的ｖｄｓｌ２標案，就是由合勤與華 電聯網拿下，ｍｏｄ機上盒則由華碩與華電聯網搶下四十五萬台 大單。
難怪市場人士直言，儘管ｗｉｍａｘ前景未明，本土網通廠光靠 兩家電信業者，也足以讓他們荷包滿滿。 【摘錄工商a4版】 資訊來源：工商A4版
數位匯流市場 走向兩強獨大
內容：台灣大哥大啟動光纖網路全台佈建計畫，業界之前毫無訊息、保 密到家。其實已悄悄拿下高鐵統纖骨幹獨家使用權，進一步防堵 其它競爭對手「如法炮製」，其實就是要讓未來的數位匯流市場 形成只有中華電信與台灣大一對一交鋒的局勢。去年中華電信啟動光世代網路第一年，率先採購包括ｎｇｎ核心 網路及ｉｐ骨幹網路等網路設備。台灣大遲至今年才啟動，進度 看似落後一年，但台灣大這次借重高鐵既有光纖做為佈建ｎｇｎ 的骨幹網路，可藉此縮短ｎｇｎ建造時程，讓台灣大後來居上。
而就在中華電信佈建光世代網路同時，透過家裡ａｄｓｌ升級為 十ｍｂｐｓ傳輸速度、同步促銷ｍｏｄ以拱大ｍｏｄ用戶之際， 台灣大則準備重砸兩百億元，透過併購有線電視獨立系統台或者 與東森、中嘉、台灣寬頻等國內前三大有線電視業者收購股權方 式，擴大有線電視用戶數。
截至目前，中華電信ｍｏｄ用戶已超過四十萬，今年打算衝一百 萬甚至一百廿萬，準備透過ｍｏｄ佈局有線電視。台灣大哥大旗 下台固媒體（之前的富洋媒體）目前有五十萬用戶，目標鎖定衝 刺一百萬用戶，幾乎也是不相上下。
市場分析認為，數位匯流將牽動全球電信產業生態及市占重新洗 牌。中華電信及台灣大佈建ｎｇｎ光纖網路都是著眼於行動、固 網與有線電視三合一數位匯流整併的佈局，為的正是力搏國際電 信市場主流的數位匯流龍頭地位。
而中華電信啟動光世代網路建設、一出手就是一千三百億元、及 長達七年的長期投資計畫。反觀台灣大哥大，未來砸下的金額也 是數百億元跑不掉，幾乎都創下電信業開台以來、單一建設最大 投資金額。
在這一場電信公司爭數位匯流龍頭、動輒重砸數百億元甚至超過 千億元的馬拉松大賽競局過程，受惠最大的，將會是國內網通業 者。
在ｎｇｎ概念股中，除核心網路及骨幹網路向來掌握在國際設備 商手中外，ｎｇｎ重要採購大單包括交換機、路由器、ｖｄｓｌ 甚至終端商品，本土網通廠向以價格及品質受到國際電信業青睞 。例如中華電去年首度啟動的ｖｄｓｌ２標案，就是由合勤與華 電聯網拿下，ｍｏｄ機上盒則由華碩與華電聯網搶下四十五萬台 大單。
難怪市場人士直言，儘管ｗｉｍａｘ前景未明，本土網通廠光靠 兩家電信業者，也足以讓他們荷包滿滿。 【摘錄工商a4版】 資訊來源：工商A4版