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發佈公司：第七商業銀行股份有限公司發佈日期：2005/8/2
標題：
對於金控究竟可不可以用現金一○○％收購子公司？金管會方面表示 ，依據金控法第三六條，的確可以一○○％用現金轉投資，而國泰金 與第七商銀面對的是後續銀行合併的問題，金併法未明訂對價問題， 官員分析，如果要用現金或其他方式，應可適用企業併購法。
官員分析，國泰金用現金收購方式併購第七商銀，在金控法上適用第 三六條的轉投資規範，金控可以用現金一○○％轉投資應該沒有問題 ，但是可否買到足額的股份，金控自己必須考量。
國泰金一日公布其公開收購的成果，從七月一五日到七月廿九日，國 泰金共收購一．五六億多股的第七商銀股票，且光是公開收購首日， 國泰金就買到此次公開收購的最低門檻，即五八一○萬股以上，確定 公開收購行動成功；而這次公開收購約五○％的股份，加計先前國泰 金自第七商銀大股東處取得的三一．六三％的股份，使得國泰金持有 第七商銀的股份達八一．三四％。
國泰金這次買到八一．三四％的第七商銀股份，共斥資了四一億元左 右，成功創下台灣金融史上首次成功公開收購的案例，但由於第七商 銀擁有近六萬二千位股東，目前剩下近一九％的股份仍散見在五萬多 位股東手中，要達到一○○％現金收購恐怕有些困難。
李長庚指出，九月二日第七商銀將舉行臨時股東會選任新的董監事， 屆時第七商銀就算是國泰金的成員之一，但為了銀行經營的綜效，第 七商銀勢必要與國泰世銀合併，即國泰金及第七商銀仍必須再舉行一 次臨時股東會確定合併事宜。
但究竟要用現金再收購剩下的一九％股份？還是要加發新股用換股方 式換進來一九％的股份？李長庚指出，如果可以引用企業併購法，則 可能可以用一部分現金收購搭配一部分換股，即剩下一九％的股份可 以用換股方式來解決，但這部分仍必須與金管會等確定法規的適用後 ，才能決定國泰金與第七商銀合併的下一步動作。
李長庚也特別感謝這次公開收購行動中，提供協助的第七商銀員工與 日盛的員工，李長庚說：「這是一次合意併購，未來雙方合併、合作 將可很愉快。」 【摘錄工商8版 資訊來源：第七商業
併第七商銀 國泰金收購股權已逾八成
內容：國泰金公開收購第七商銀股票，一口氣買到五○％左右的股份，使國 泰金持有第七商銀股份已逾八一％，確定第七商銀納入國泰金控；但 下一步國泰世華銀如何與第七商銀合併？國泰金策略長李長庚指出， 是否可適用企業併購法，甚至用一部分現金、一部分換股等模式，將 待向金管會確認及評估後，再對外公布。對於金控究竟可不可以用現金一○○％收購子公司？金管會方面表示 ，依據金控法第三六條，的確可以一○○％用現金轉投資，而國泰金 與第七商銀面對的是後續銀行合併的問題，金併法未明訂對價問題， 官員分析，如果要用現金或其他方式，應可適用企業併購法。
官員分析，國泰金用現金收購方式併購第七商銀，在金控法上適用第 三六條的轉投資規範，金控可以用現金一○○％轉投資應該沒有問題 ，但是可否買到足額的股份，金控自己必須考量。
國泰金一日公布其公開收購的成果，從七月一五日到七月廿九日，國 泰金共收購一．五六億多股的第七商銀股票，且光是公開收購首日， 國泰金就買到此次公開收購的最低門檻，即五八一○萬股以上，確定 公開收購行動成功；而這次公開收購約五○％的股份，加計先前國泰 金自第七商銀大股東處取得的三一．六三％的股份，使得國泰金持有 第七商銀的股份達八一．三四％。
國泰金這次買到八一．三四％的第七商銀股份，共斥資了四一億元左 右，成功創下台灣金融史上首次成功公開收購的案例，但由於第七商 銀擁有近六萬二千位股東，目前剩下近一九％的股份仍散見在五萬多 位股東手中，要達到一○○％現金收購恐怕有些困難。
李長庚指出，九月二日第七商銀將舉行臨時股東會選任新的董監事， 屆時第七商銀就算是國泰金的成員之一，但為了銀行經營的綜效，第 七商銀勢必要與國泰世銀合併，即國泰金及第七商銀仍必須再舉行一 次臨時股東會確定合併事宜。
但究竟要用現金再收購剩下的一九％股份？還是要加發新股用換股方 式換進來一九％的股份？李長庚指出，如果可以引用企業併購法，則 可能可以用一部分現金收購搭配一部分換股，即剩下一九％的股份可 以用換股方式來解決，但這部分仍必須與金管會等確定法規的適用後 ，才能決定國泰金與第七商銀合併的下一步動作。
李長庚也特別感謝這次公開收購行動中，提供協助的第七商銀員工與 日盛的員工，李長庚說：「這是一次合意併購，未來雙方合併、合作 將可很愉快。」 【摘錄工商8版 資訊來源：第七商業